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COSIRI: Accendere il cambiamento trasformativo

Imparare i concetti chiave è un primo passo essenziale in qualsiasi percorso di trasformazione, ma da solo non è sufficiente. Le aziende devono poi valutare lo stato attuale dei loro stabilimenti di produzione.

Cambiamento progressivo verso la sostenibilità

I concetti e gli output integrati di COSIRI offrono un immenso valore e utilità alle organizzazioni e ai produttori che intraprendono il loro percorso di sostenibilità. Fornendo risultati tangibili e misurabili, COSIRI consente a queste entità di monitorare e mostrare i loro progressi nel guidare il cambiamento sostenibile.

Valore in gioco significativo a breve termine

PASSO 1

$3-5 trilioni

Negli investimenti per la sostenibilità Temi entro il 2030 in vari settori

Una regolamentazione ambientale più audace

PASSO 2

30-50%

Profitti aziendali in gioco a causa dell'impegno esterno, ad esempio con la fissazione del prezzo del carbonio

Crescente richiesta degli investitori

PASSO 3

2-5 volte

Sollevamento multiplo possibile per le aziende con una forte attenzione alla sostenibilità

Cambiamento delle aspettative dei clienti

PASSO 4

15-30%

Prezzo Premium Per prodotti e servizi realizzati in modo sostenibile nei settori B2C e B2B

Talento in movimento verso aziende sostenibili

PASSO 5

80%

dei millennials Vuoi lavorare per un'azienda forte in termini di ESG

I primi a muoversi catturano il valore

PASSO 6

50%

Crescita più rapida nei marchi sostenibili, ad esempio, i marchi di vita sostenibile di Unilever rispetto al resto del portafoglio

Principi di progettazione COSIRI

8 principi guida per aiutare le aziende a guidare ESG e raggiungere Net Zero.

Leve
Leve
1.
Operazioni sostenibili

Monitorare e controllare l'impatto ambientale delle operazioni in GHG, delle risorse, dei rifiuti e dell'inquinamento.

2.
Approvvigionamento sostenibile

Sviluppare un processo olistico per selezionare fornitori di materiali e servizi più ecologici.

3.
Catena di fornitura sostenibile

Trasformare la modalità di fornitura, la pianificazione delle risorse e la progettazione della rete per una maggiore decarbonizzazione.

4.
Ciclo di vita circolare del prodotto

Progettare e impegnarsi per aumentare il potenziale di circolarità dei prodotti.

5.
Tecnologie pulite

Implementare e integrare tecnologie pulite avanzate per una maggiore sostenibilità.

Abilitatori
Abilitatori
6. Strategia di sostenibilità (Sviluppare un obiettivo e un piano di sostenibilità; integrazione dei principi ESG e delle decisioni strategiche.)
7. Gestione del rischio climatico (Rischio climatico fisico, rischio di transizione e conformità, rischio di reputazione.)
8. Organizzazione e governance (Talento per la sostenibilità, coinvolgimento della leadership, reporting esterno e collaborazione.)

3B Benchmark di maturità

IL 3B Maturity Benchmark fornisce un punto di riferimento di alto livello per l'azienda per confrontare le proprie prestazioni con le Best-in-Class, nel Broad Middle o nel Bottom. Ciò fornisce alle aziende un benchmark dell'intero settore manifatturiero attraverso le 24 dimensioni, che possono utilizzare per tracciare la loro strada verso l'essere le migliori del settore.

Scheda delle prestazioni del settore

Lo stato di trasformazione può essere altamente specifico del settore, spesso fortemente influenzato da fattori come natura/volume del prodotto, complessità dei processi di produzione e dinamiche competitive. Anche le tendenze macroeconomiche influenzano le condizioni aziendali e gli ambienti operativi di vari settori in modi diversi. Quindi, oltre al settore 3B Maturity Benchmark, le aziende possono anche fare riferimento al nostro Industry Performance Cards (IPC), che sono parametri di riferimento specifici del settore. Questi offrono più confronti alla pari per le aziende per valutare come si comportano rispetto ai loro pari del settore.
Produzione avanzata
Chimico
Elettronica
Industria della carta
Farmaceutica e Sanità
Tessile, Pelletteria, Abbigliamento
Energia
Beni di consumo a movimentazione rapida
Industria dei metalli e mineraria
Trasporti
Utilità
Produzione generale

Sistema di emblemi stellari

COSIRI crea un sistema Star Emblem leggibile per verificare la fase di trasformazione Net Zero dell'azienda. Questo sistema tiene conto indirettamente di vari aspetti del comportamento del consumatore, come i valori e le convinzioni di sostenibilità del consumatore, il comportamento di acquisto e la volontà di pagare un extra per prodotti sostenibili per ridurre al minimo l'impatto sull'ambiente. Lo Star Emblem ufficiale, valido per due anni, verrà consegnato all'azienda dopo il completamento del COSIRI valutazione. Questo emblema fornisce una rapida panoramica delle prestazioni di sostenibilità di un'azienda. La valutazione Star è ricavata prendendo la media di quattro pilastri in Sustainable Business Process, limitata al punteggio massimo di Operation – Green House Gas Emission. Le aziende che includono aziende fornitrici nella valutazione riceveranno uno Star Emblem di colore diverso dalle aziende che non lo hanno incluso. Le aziende valutate sono incoraggiate a divulgare il loro Star Emblem come parte del loro reporting sulla sostenibilità.
Giallo: Punteggio di valutazione del fornitore non disponibile
Verde: Punteggio di valutazione del fornitore disponibile

Perché le aziende dovrebbero sottoporsi COSIRI valutazione?

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