Industri minyak dan gas telah memainkan peran penting dalam pembangunan di seluruh dunia selama ratusan tahun. Namun, perubahan permintaan energi dan peristiwa global telah memengaruhi permintaan dan pasokan, yang memaksa industri untuk mencermati lebih dekat apa yang dapat dilakukan untuk mengoptimalkan efisiensi produksi dan mempersiapkan diri menghadapi masa depan di era energi terbarukan. Mengingat maraknya Industri 4.0 dalam beberapa tahun terakhir, dapatkah hal itu menjadi katalisator transformasi sektor minyak dan gas?
Pentingnya industri minyak dan gas bagi dunia tidak dapat disangkal. Meskipun langkah-langkah telah diambil dalam beberapa tahun terakhir untuk mengekang ketergantungan global pada bahan bakar fosil, dunia belum mencapai titik di mana minyak dapat diabaikan sebagai sumber daya.
Konsumsi minyak global di seluruh dunia telah meningkat secara dramatis sejak tahun 1970an, tumbuh dari 2,2 miliar metrik ton pada tahun 1970 menjadi 4,25 miliar metrik ton pada tahun 2021.
Kemudian, baru-baru ini, industri ini menghadapi hambatan berupa peralihan global menuju sumber energi berkelanjutan dan pandemi COVID-19.
Sektor ini telah pulih sejak saat itu, dengan rebound dari Kemerosotan tahun 2021Namun, kembali ke kondisi terbaik tahun-tahun sebelumnya mungkin terbukti sulit.
Prediksi dan perkiraan awal industri minyak dan gas untuk tahun depan dari Badan Energi Internasional belum menjanjikan, dengan pasokan minyak tidak diharapkan mampu mengimbangi dengan meningkatnya permintaan pada tahun 2023.
Meskipun proyeksi oleh OPEC tidak terlalu pesimis dalam hal pertumbuhan permintaan, sentimen umum tentang situasi pasokan yang sulit juga dirasakan oleh kedua organisasi.
Industri minyak dan gas sekarang berada di bawah tekanan yang signifikan untuk menemukan cara untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan efisiensi dan mengembangkan strategi untuk mempersiapkan industri ini menghadapi masa depan.
Di sinilah Industri 4.0 hadir. Proses manufaktur di seluruh industri telah meningkat pesat berkat inovasi seperti otomatisasi, kecerdasan buatan (AI), pembelajaran mesin (ML), dan banyak lagi.
Dengan teknologi pintar dan alat pembanding netral seperti SIRI untuk membantu mengoptimalkan manufaktur, dapatkah Industri 4.0 memberi industri minyak dan gas dorongan yang dibutuhkannya?
Tren dan tantangan transformasi Industri 4.0 di bidang minyak dan gas
Industri 4.0 telah memainkan peran penting dalam meningkatkan proses manufaktur beberapa industri, termasuk sektor minyak dan gas.
Teknologi canggih – yang diperkenalkan melalui digitalisasi – telah membantu mengatasi beberapa masalah utama industri seperti ketahanan rantai pasokan, eksplorasi, analisis, keselamatan, dan keberlanjutan. Faktanya, perubahan positif telah terjadi di seluruh rantai pasokan minyak dan gas.
Misalnya, pemodelan 4D tingkat lanjut dalam pencitraan seismik digunakan di bagian hulu untuk memungkinkan eksplorasi dan produksi yang lebih efisien dan efektif; sensor pintar dan detektor termal telah dipasang di gerbong kereta dan rel transportasi di bagian tengah untuk meningkatkan keselamatan dan mengurangi risiko tergelincir; dan analisis data prediktif membantu meningkatkan perkiraan dan otomatisasi di bagian hilir untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi, serta mengurangi pemborosan.
Namun perjalanan digitalisasi di industri minyak dan gas masih jauh dari selesai. Bahkan, kemungkinan masih ada banyak rintangan ke depan – industri tidak hanya perlu menghadapi regulasi lintas batas yang rumit, tetapi juga harus bersaing dengan lingkungan pasar yang terus berubah, tekanan dari kelompok lingkungan dan keberlanjutan, serta penentangan antargenerasi terhadap teknologi baru.
Selain itu, perusahaan yang ingin mengembangkan digitalisasi berkelanjutan harus melihatnya melalui dua perspektif: lensa perubahan budaya dan lensa kesinambungan budaya.
Pada dasarnya, bisnis perlu menyeimbangkan perubahan dan keberlanjutan dalam proses transformasi digital mereka, atau menghadapi risiko kegagalan. Kegagalan digitalisasi yang sukses pasti akan menyebabkan industri minyak dan gas tertinggal.
“Di tengah fluktuasi harga minyak yang tidak menentu, perluasan sumber pasokan, dan peningkatan persyaratan regulasi, digitalisasi operasi dan infrastruktur dapat berperan sebagai rakit penyelamat bagi perusahaan energi di era ketidakpastian ini,” kata Charlotte Newton, Analis Tematik di GlobalData.
Penggunaan teknologi canggih dan peningkatan interkonektivitas berkat Internet of Things juga telah menjadi pedang bermata dua.
Sementara mesin dan peralatan pintar dapat membantu meningkatkan proses operasional, menyediakan tingkat kelincahan dan skalabilitas yang lebih tinggi, dan meningkatkan manajemen sumber daya, mereka juga menimbulkan risiko keamanan siber, tantangan interoperabilitas, dan masalah transparansi.
Meskipun demikian, terdapat potensi yang jelas untuk meningkatkan operasi di seluruh rantai pasokan minyak dan gas. Banyak perusahaan yang telah menargetkan digitalisasi, dengan laporan bahwa industri minyak dan gas diproyeksikan menghabiskan US$$15,6 miliar pada teknologi digital pada tahun 2030 agar tetap kompetitif dan mengatasi tantangan operasional dan komersial saat ini.
Mempercepat penerapan Industri 4.0 dalam manufaktur minyak dan gas
Meskipun strategi masing-masing individu mungkin berbeda, secara lebih luas, bisnis minyak dan gas perlu memiliki kerangka kerja terstruktur dan seperangkat prinsip panduan dan tolok ukur untuk membantu mengarahkan agenda Industri 4.0.
Pertama, tata kelola data yang tepat harus diterapkan untuk memastikan bahwa data dikumpulkan, dikelola, dianalisis, dan digunakan secara efektif. Hal ini akan memungkinkan perusahaan untuk memanfaatkan aset data guna meningkatkan model prediktif dan mengantisipasi tren sehingga mereka dapat membuat keputusan yang tepat.
Kedua, perjalanan digitalisasi harus didekati dari perspektif lintas organisasi, dan bisnis harus membentuk kemitraan strategis bila diperlukan.
Dengan merancang strategi yang bekerja secara holistik dan berkolaborasi dengan mitra relevan yang melengkapi rencana digitalisasi, hasil yang lebih baik dan lebih berkelanjutan dapat dicapai.
Ketiga, budaya yang merangkul perubahan dan tetap menghormati elemen inti perusahaan harus dikembangkan.
Hal ini akan membantu memelihara orang-orang dan pola pikir organisasi untuk tidak hanya mendorong ketangkasan dan fleksibilitas, tetapi juga mendorong perbaikan berkelanjutan dan keterbukaan terhadap perubahan, tanpa membuang ciri-ciri unik organisasi.
Selain itu, alat yang andal dan efektif dapat memungkinkan perusahaan di industri minyak dan gas untuk mempercepat digitalisasi mereka.
Kerangka kerja netral seperti SIRI memungkinkan perusahaan mengidentifikasi kesenjangan teknologi dan operasional, sekaligus meningkatkan proses yang ada guna meningkatkan kinerja.
Selain itu, platform seperti ManuVate dapat menghasilkan peluang kemitraan yang lebih besar, meningkatkan dan membina inovasi untuk mencapai hasil bisnis yang diinginkan.
Dengan berfokus pada area utama tertentu dan memanfaatkan kerangka kerja dan alat Industri 4.0 yang sesuai tujuan, transformasi digital dalam industri minyak dan gas dapat dipercepat, sehingga menghasilkan produktivitas, efisiensi, dan umur panjang yang lebih besar.
Rancang perjalanan transformasi yang efektif untuk mencapai kesuksesan
Sebagai juara transformasi manufaktur, International Centre for Industrial Transformation (INCIT) memiliki alat dan jangkauan untuk memberikan dukungan kepada industri dan produsen besar di seluruh dunia, seperti industri minyak dan gas, saat mereka berupaya mengoptimalkan proses dan meningkatkan efisiensi.
Untuk mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana Anda dapat merancang perjalanan transformasi Anda dengan sukses, hubungi kami di [email protected] untuk mempelajari lebih lanjut.
