Fokus pada faktor lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) saat ini tidak dapat dilebih-lebihkan karena isu iklim yang mendesak. Konsumen telah memperhatikan dan menambah tekanan pada perusahaan untuk mengambil sikap dan menyelaraskan ESG dengan tujuan bisnis dan operasional. Banyak yang telah mengindahkan seruan tersebut, dengan investasi kelembagaan yang berfokus pada ESG diperkirakan akan melonjak sebesar 84% menjadi US$33,9 triliun pada tahun 2026, naik dari US$18,4 triliun pada tahun 2021.
Dalam bidang manufaktur, perusahaan semakin menyadari pentingnya faktor ESG dalam mendorong pertumbuhan berkelanjutan jangka panjang. Salah satu pendorong pertumbuhan utama ini adalah alokasi modal strategis, namun banyak pemimpin manufaktur masih belum melakukan upaya yang cukup. Survei EY menunjukkan bahwa 72% dari 500 CFO global perlu meningkatkan proses alokasi modal mereka, sementara hanya 40% yang menyatakan bahwa pendekatan alokasi modal mereka cukup fleksibel untuk beradaptasi dengan lingkungan operasional dan sosial-politik yang terus berkembang.
Alokasi modal yang efektif terhadap inisiatif ESG harus dicapai sehingga produsen tidak hanya dapat meningkatkan dampak lingkungan dan sosialnya tetapi juga mendorong penciptaan nilai jangka panjang bagi para pemangku kepentingan mereka.
Pentingnya alokasi modal strategis dalam meningkatkan tujuan ESG
Alokasi modal strategis memainkan peran penting dalam memajukan tujuan ESG bagi perusahaan manufaktur. Dengan mengalokasikan dana untuk inisiatif ESG, produsen dapat berinvestasi dalam teknologi dan proses berkelanjutan, menerapkan program tanggung jawab sosial, dan meningkatkan tata kelola dan praktik bisnis yang etis. Alokasi modal strategis ini memungkinkan produsen untuk mengurangi risiko lingkungan, meningkatkan dampak sosial, dan memperkuat tata kelola perusahaan, sehingga berkontribusi pada pertumbuhan berkelanjutan.
A survei Deloitte terbaru mengungkapkan bahwa ESG merupakan bagian integral dari strategi alokasi modal karena beberapa alasan – empat dari 10 responden survei mengatakan ESG memberi mereka kesempatan untuk menciptakan nilai dan mendapatkan keunggulan kompetitif, sementara 65% mengatakan bahwa mereka mengharapkan inisiatif ESG untuk meningkatkan nilai perusahaan mereka.
Lebih jauh lagi, alokasi modal yang efektif terhadap inisiatif ESG dapat membantu perusahaan manufaktur menyelaraskan diri dengan target keberlanjutan global, mengurangi dampak perubahan iklim, dan meningkatkan reputasi mereka sebagai warga korporat yang bertanggung jawab. Hasilnya, produsen dapat menarik investor yang peduli lingkungan dan sosial, mengakses sumber pendanaan berkelanjutan, dan memperkuat keunggulan kompetitif mereka di pasar.
Dampak alokasi modal terhadap keberlanjutan dan pertumbuhan jangka panjang
Selain itu, alokasi modal memainkan peran penting dalam mendorong keberlanjutan dan pertumbuhan jangka panjang. Perusahaan manufaktur yang memprioritaskan ESG saat mengalokasikan modal akan mampu mengelola risiko secara lebih efektif dan menciptakan nilai jangka panjang bagi para pemangku kepentingan. Matthew Lock, Mitra Pemodelan dan Analisis Bisnis Deloitte, mengatakan: “Setiap peluang ESG memiliki nilai ekonomi yang terkandung di dalamnya.”
Dengan mengalokasikan modal terhadap inisiatif ESG, produsen dapat mendorong inovasi, meningkatkan efisiensi operasional, dan menumbuhkan budaya keberlanjutan dalam organisasi mereka.
Apa yang harus dipertimbangkan produsen dalam strategi alokasi modal mereka?
Perusahaan manufaktur memiliki berbagai pilihan dan strategi untuk dipertimbangkan saat mengalokasikan modal untuk inisiatif ESG.
Berinvestasi dalam teknologi dan proses yang berkelanjutan
Produsen dapat mengalokasikan modal untuk penerapan teknologi dan proses berkelanjutan, seperti sistem energi terbarukan, mesin hemat energi, dan inisiatif pengurangan limbah. Dengan berinvestasi pada teknologi ini, produsen dapat mengurangi biaya jejak lingkungan, menurunkan biaya operasional, dan meningkatkan kinerja keberlanjutan secara keseluruhan.
Melaksanakan program tanggung jawab sosial
Strategi penting lainnya bagi produsen adalah mengalokasikan modal untuk program tanggung jawab sosial yang memberi manfaat bagi masyarakat setempat, karyawan, dan pemangku kepentingan lainnya. Ini dapat mencakup inisiatif seperti program kesejahteraan karyawan, proyek pengembangan masyarakat, dan upaya keberagaman, kesetaraan, dan inklusi (DEI), yang berkontribusi pada dampak sosial yang positif dan menumbuhkan niat baik.
Meningkatkan tata kelola dan praktik bisnis yang etis
Produsen juga dapat mengalokasikan modal untuk meningkatkan tata kelola dan praktik bisnis yang etis, seperti menerapkan kerangka manajemen risiko yang kuat, memperkuat langkah-langkah kepatuhan, dan mempromosikan transparansi dan akuntabilitas. Hal ini membantu membangun kepercayaan dengan investor, pelanggan, dan pemangku kepentingan lainnya.
Apa yang tidak boleh Anda lakukan dalam strategi alokasi modal Anda
Meskipun penting bagi produsen untuk mengalokasikan modal terhadap inisiatif ESG, ada strategi tertentu yang harus dihindari untuk memastikan efektivitas alokasi tersebut.
Jangan hanya melihat sesuatu dari sudut pandang orang lain
Seperti organisasi lainnya, produsen perlu memastikan bahwa mereka memiliki pandangan komprehensif tentang proses dan penyelarasan operasi dan inisiatif ESG mereka. Memiliki gambaran umum yang luas memang bermanfaat, tetapi menyelami detail secara mendalam akan memberikan gambaran yang lebih jelas bagi para pemimpin, sehingga mereka memahami ke mana modal mereka digunakan dan apakah itu selaras dengan prioritas organisasi.
Hindari pengambilan keputusan yang bias saat mengalokasikan modal
Perhatian yang lebih besar harus diberikan ketika menyangkut alokasi modal yang bias, terutama karena telah ditemukan bahwa lebih dari enam dari 10 Para eksekutif keuangan tidak yakin dengan kemampuan perusahaan mereka untuk mengalokasikan modal secara optimal. Oleh karena itu, para pengambil keputusan organisasi harus menghindari “pemikiran kelompok” dan mematuhi praktik terbaik alokasi modal seperti menggabungkan keputusan investasi, melibatkan tim lintas organisasi, dan lainnya untuk hasil yang optimal.
Langkah-langkah untuk memastikan alokasi modal ESG yang efektif
Melakukan penilaian risiko ESG yang komprehensif
Produsen harus melakukan penilaian risiko ESG yang komprehensif untuk mengidentifikasi dan mengurangi potensi risiko. Dengan memahami risiko ini, produsen dapat mengalokasikan modal untuk inisiatif yang mengatasi tantangan dan peluang ESG yang paling mendesak.
Berinteraksi dengan pemangku kepentingan dan investor untuk menyelaraskan tujuan ESG
Produsen harus secara aktif terlibat dengan pemangku kepentingan dan investor untuk menyelaraskan dan menguraikan tujuan dan prioritas ESG. Dengan meminta masukan dari para pemangku kepentingan utama, produsen dapat memastikan bahwa keputusan alokasi modal mereka sejalan dengan harapan dan nilai para pemangku kepentingan, sehingga meningkatkan efektivitas inisiatif ESG mereka.
Mengintegrasikan pertimbangan ESG ke dalam strategi bisnis secara keseluruhan dan proses pengambilan keputusan
Produsen harus mengintegrasikan dan menanamkan pertimbangan ESG ke dalam perencanaan strategis, penganggaran, dan manajemen kinerja, serta menyusun peta jalan yang terstruktur. Hal ini sangat penting untuk semakin mendekati pencapaian target ESG sehingga tujuan ini diprioritaskan dan didukung secara efektif melalui alokasi modal. Dalam kata-kata Rochel Hoffman, mitra Deloitte Touche Tohmatsu Ltd. di bidang Penasihat Keuangan dan pemimpin M&A ESG Deloitte Australia: “ESG seharusnya tidak lagi terisolasi. ESG harus diintegrasikan ke dalam pengambilan keputusan investasi.”
Merancang strategi alokasi modal yang tepat untuk ESG manufaktur
Alokasi modal strategis memainkan peran penting dalam mendorong pertumbuhan berkelanjutan bagi perusahaan manufaktur. Selain mengembangkan strategi alokasi modal yang tepat, memiliki kerangka penilaian jatuh tempo yang netral dan objektif seperti Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) juga dapat memandu produsen menuju hasil ESG dan lingkungan yang lebih baik. Dengan memiliki strategi alokasi modal dan alat perbandingan sejawat yang tersedia dan bekerja sama, perusahaan akan diberdayakan untuk semakin dekat dengan Net Zero dan mencapai tujuan ESG mereka.
