A black background showcasing a white logo inspired by SIRI.

COSIRI: Mendorong Perubahan Transformatif

Mempelajari konsep-konsep utama merupakan langkah pertama yang penting dalam setiap perjalanan transformasi, namun hal itu saja tidak cukup. Perusahaan selanjutnya harus mengevaluasi kondisi fasilitas manufaktur mereka saat ini.

Pergeseran Progresif Menuju Keberlanjutan

Konsep dan keluaran COSIRI yang terintegrasi menawarkan nilai dan kegunaan yang sangat besar bagi organisasi dan produsen yang memulai perjalanan keberlanjutan mereka. Dengan memberikan hasil yang nyata dan terukur, COSIRI memberdayakan entitas-entitas ini untuk melacak dan menunjukkan kemajuan mereka dalam mendorong perubahan berkelanjutan.

Nilai yang dipertaruhkan dalam jangka pendek yang signifikan

LANGKAH 1

$3-5 Triliun

Dalam investasi keberlanjutan Tema pada tahun 2030 di berbagai industri

Peraturan lingkungan yang lebih berani

LANGKAH 2

30-50%

Keuntungan perusahaan dipertaruhkan oleh keterlibatan eksternal, misalnya dengan penetapan harga karbon

Meningkatnya kebutuhan Investor

LANGKAH 3

2-5x

Peningkatan Berganda mungkin bagi perusahaan dengan fokus keberlanjutan yang kuat

Mengubah ekspektasi pelanggan

LANGKAH 4

15-30%

Harga premium Untuk produk dan layanan yang diproduksi secara berkelanjutan di sektor B2C dan B2B

Talenta berpindah ke Perusahaan yang berkelanjutan

LANGKAH 5

80%

generasi milenial Ingin bekerja di perusahaan yang kuat dalam ESG

Penggerak pertama yang menangkap nilai

LANGKAH 6

50%

Pertumbuhan lebih cepat dalam merek-merek yang ramah lingkungan, misalnya merek-merek hidup ramah lingkungan Unilever versus merek-merek portofolio lainnya

Prinsip Desain COSIRI

8 prinsip panduan untuk membantu perusahaan mengemudi ESG dan mencapai Nol Bersih.

Pengungkit
Pengungkit
1.
Operasi berkelanjutan

​Memantau dan mengendalikan dampak lingkungan dari operasi di GHG, sumber daya, limbah, dan polusi.

2.
Pengadaan berkelanjutan

​Kembangkan proses holistik untuk memilih penyedia bahan dan layanan yang lebih ramah lingkungan.

3.
Rantai pasokan yang berkelanjutan

​Transformasi mode rantai pasokan, perencanaan aset, dan desain jaringan untuk dekarbonisasi yang lebih baik.

4.
Siklus hidup produk melingkar

​Merancang dan mendorong untuk meningkatkan potensi sirkularitas produk.

5.
Teknologi bersih

Menerapkan dan mengintegrasikan teknologi bersih yang canggih untuk keberlanjutan yang lebih baik.

Pemberdaya
Pemberdaya
6. Strategi keberlanjutan (Mengembangkan target dan rencana keberlanjutan; integrasi prinsip-prinsip ESG dan keputusan strategis.)
7. Manajemen risiko iklim (Risiko iklim fisik, risiko transisi dan kepatuhan, risiko reputasi.)
8. Organisasi dan tata kelola (Bakat untuk keberlanjutan, keterlibatan kepemimpinan, pelaporan dan kolaborasi eksternal.)

3B Tolok Ukur Kedewasaan

Itu 3B Tolok Ukur Kematangan memberikan titik referensi tingkat tinggi bagi perusahaan untuk membandingkan kinerja mereka dengan yang Terbaik di Kelasnya, di Kelas Menengah, atau di Bawah. Hal ini memberi perusahaan tolok ukur sektor manufaktur secara keseluruhan di 24 dimensi sehingga mereka dapat menggunakan wawasan ini untuk menentukan jalan mereka menjadi yang terbaik di industri.

Kartu Kinerja Industri

Keadaan transformasi bisa sangat spesifik pada industri, seringkali sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti sifat/volume produk, kompleksitas proses manufaktur, dan dinamika persaingan. Tren makroekonomi juga mempengaruhi kondisi bisnis dan lingkungan operasi berbagai industri dengan cara yang berbeda. Oleh karena itu, di luar sektoral 3B Tolok Ukur Kematangan, perusahaan juga dapat merujuk pada kami Industry Performance Cards (IPC), yang merupakan tolok ukur khusus industri. Hal ini menawarkan lebih banyak perbandingan apple-to-apple bagi perusahaan untuk menilai bagaimana kinerja mereka dibandingkan rekan-rekan industri mereka.
Manufaktur Lanjutan
Bahan kimia
Elektronik
Industri Kertas
Farmasi & Perawatan Kesehatan
Tekstil, Kulit, Pakaian
Energi
Barang Konsumen yang Bergerak Cepat
Industri Logam dan Pertambangan
Angkutan
Keperluan
Manufaktur Umum

Sistem Lambang Bintang

COSIRI menciptakan sistem Star Emblem yang dapat dibaca untuk memverifikasi tahap transformasi Net Zero perusahaan. Sistem ini secara tidak langsung memperhitungkan berbagai aspek perilaku konsumen, seperti nilai dan kepercayaan konsumen terhadap keberlanjutan, perilaku pembelian, dan kesediaan membayar mahal untuk produk berkelanjutan guna meminimalkan dampak terhadap lingkungan. Emblem Bintang resmi – berlaku selama dua tahun – akan diberikan kepada perusahaan setelah selesainya COSIRI penilaian. Lambang ini memberikan gambaran singkat mengenai kinerja keberlanjutan suatu perusahaan. Peringkat Bintang diperoleh dengan mengambil rata-rata empat pilar dalam Proses Bisnis Berkelanjutan, yang dibatasi hingga skor maksimum Operasi – Emisi Gas Rumah Kaca. Perusahaan yang mengikutsertakan perusahaan pemasok dalam penilaian akan mendapatkan Star Emblem dengan warna berbeda dengan perusahaan yang tidak mengikutsertakan. Perusahaan yang dinilai didorong untuk mengungkapkan lambang Bintang mereka sebagai bagian dari pelaporan keberlanjutan mereka.
Kuning: Skor penilaian pemasok tidak tersedia
Hijau: Skor penilaian pemasok tersedia

Mengapa perusahaan harus menjalaninya COSIRI penilaian?

Wawasan pelanggan
proposisi nilai COSIRI

Tantangan

Keuntungan

Sakit

Dapatkan pencipta

Obat pereda nyeri

Proposisi nilai

Bergabunglah dengan kami untuk memajukan manufaktur