Industri manufaktur di negara bagian Connecticut, AS, mengalami kemajuan yang kurang ideal dalam hal penerapan Industri 4.0. Persepsi bahwa transisi ke teknologi Industri 4.0 hanya dapat dicapai di perusahaan-perusahaan besar adalah hal yang lazim, dan banyak usaha kecil dan menengah (UKM) yang salah paham mengenai maksud dan tujuan Industri 4.0.
Di negara dimana UKM milik keluarga merupakan bagian besar dari industri ini, banyak perusahaan saat ini kekurangan sumber daya dan keterampilan untuk menyelidiki dan mengadopsi teknologi ini.
Pandemi global semakin memperburuk tantangan ini dengan adanya penjarakan sosial di pabrik yang mengakibatkan berkurangnya staf dan juga tekanan pada rantai pasokan. Produsen di Connecticut sangat membutuhkan pengetahuan dan solusi Industri 4.0.
Di sinilah perusahaan konsultan bisnis CONNSTEP berperan. Sebagai organisasi pertama di negara bagian yang menawarkan Penilaian Resmi SIRI, CONNSTEP mendukung dunia usaha untuk melengkapi diri mereka dengan alat yang mereka perlukan untuk perjalanan transformasi mereka.
Baru-baru ini kami berkesempatan untuk duduk bersama Penilai SIRI Bersertifikat (CSA) dan Konsultan Solusi Teknologi Senior CONNSTEP Erik Fogleman untuk membahas bagaimana SIRI diterapkan di Connecticut dan hasil apa yang telah mereka lihat sejauh ini.
Apa saja manfaat Industri 4.0? Mengapa produsen di Connecticut – dan dalam skala yang lebih luas, di AS – harus beralih ke digital?
Manfaat terbesarnya adalah peningkatan produktivitas. Industri 4.0 membantu masyarakat mengurangi biaya sekaligus meningkatkan efisiensi dan kapasitas mereka pada saat yang bersamaan.
Hal ini juga memberi kami visibilitas pada data untuk memahami bisnis kami dengan lebih baik – misalnya kami dapat melihat gangguan apa saja yang ada dalam rantai pasokan kami atau inefisiensi apa saja yang ada dalam proses atau peralatan kami, sehingga kami dapat mengetahui apa yang perlu kami tingkatkan.
Industri 4.0 dan transformasi digital juga merupakan peluang besar untuk meningkatkan kemampuan pekerja kita karena kita menghadapi kekurangan pekerja terampil dan berkualitas.
Hal ini tidak berarti mengganti pekerja; sebaliknya, hal ini berarti memanfaatkan teknologi seperti otomatisasi dan augmented reality untuk membantu melipatgandakan upaya manusia sehingga mereka dapat berbuat lebih banyak dengan sumber daya yang mereka miliki.
Teknologi-teknologi ini tidak lagi hanya sekedar barang bagus untuk dimiliki, namun menjadi suatu kebutuhan agar dapat terus menghasilkan keuntungan dan produktif dalam industri secara global.
Bagaimana pandemi COVID-19 memengaruhi transformasi Industri 4.0 di industri manufaktur Connecticut?
Kekurangan pekerja terampil sudah menjadi masalah nomor satu bagi industri lokal kita, namun hal ini diperparah dengan adanya pandemi.
Karena masalah kesehatan, para pekerja tidak dapat masuk kerja, dan kami juga menghadapi tantangan dalam menjaga jarak sosial dan peningkatan kapasitas, yang menyulitkan orang untuk melakukan pekerjaan mereka. Namun dunia usaha mulai menemukan cara menarik untuk menggunakan teknologi untuk mengatasi hal ini.
Salah satu hal besar yang dihasilkan dari hal ini adalah kolaborasi jarak jauh. Perusahaan berupaya untuk mengaktifkan beberapa fungsi, seperti perencanaan produksi, untuk bekerja dari rumah dan menggunakan banyak metode kerja kolaboratif untuk mewujudkan hal ini.
Di lantai produksi, robot kolaboratif, atau cobot, digunakan untuk membantu memisahkan manusia guna membantu mereka menjaga jarak aman dan juga menyelesaikan dua hal sekaligus.
Apa yang mendorong Anda mendaftar menjadi CSA?
Kami berbincang tentang bagaimana kami akan memasuki pasar dengan membantu klien kami dengan praktik teknologi yang cukup baru ini. SIRI menonjol karena memiliki banyak fitur unik yang tidak kami lihat dalam penilaian lain pada saat itu.
Kami memiliki banyak klien yang menginginkan benchmarking serta penilaian yang obyektif. Matriks prioritas SIRI adalah faktor penentu terbesar bagi kami karena fungsi pembandingannya – kemampuan untuk mengatakan, “Ini adalah peta jalan yang diprioritaskan dan ini adalah langkah selanjutnya yang harus Anda ambil.” Platform penilaian lainnya tidak memberikan kejelasan dan panduan ini.
Bagaimana SIRI telah membuat perbedaan dalam proyek Anda hingga saat ini?
Kami telah bekerja sama dengan banyak perusahaan yang terkait dengan kedirgantaraan, membantu mereka mengadopsi alat definisi berbasis model. Kami menggunakan SIRI untuk melihat berbagai area dalam bisnis mereka untuk melihat bagaimana teknologi dapat memberikan manfaat bagi mereka dan memanfaatkan model yang ada.
Fokus utama proyek ini adalah data digital dan penggunaan model 3D; misalnya, SIRI menyoroti perlunya melatih pekerja untuk menggunakan model 3D sebagai bagian dari instruksi kerja. Sebagian besar bisnis ini kini berada pada titik awal di mana mereka mulai mengadopsi alat-alat ini.
Masukan apa yang diberikan klien Anda tentang SIRI?
Secara keseluruhan, semua orang mendapat ulasan positif dan komentar positif. Saya pikir salah satu komentar favorit saya adalah ketika seseorang mengatakan mereka terkejut bahwa temuan tersebut sebenarnya tidak mengejutkan mereka. Komentar ini benar-benar menunjukkan proses menjalani Lokakarya Matriks Penilaian, karena ketika mereka duduk di sana sebagai sebuah tim dan mendiskusikan poin-poin penting dalam bisnis, mereka menjadi memahami bagaimana departemen lain saling mempengaruhi dan memahami area tersebut. dimana dampaknya akan terjadi.
Mereka menghargai kenyataan bahwa kami menyajikan temuan-temuan yang kami bicarakan selama proses tersebut, dan menganggap hasilnya sangat logis.
