Cerita populer  

Kepemimpinan pemikiran

Transformasi digital di kawasan Dewan Kerjasama Teluk

Kepemimpinan pemikiran |
 1 Nopember 2022

Dengan digitalisasi dan keberlanjutan yang saat ini menjadi fokus, dapatkah negara-negara di Dewan Kerjasama Teluk (GCC) beralih dari minyak dan memajukan sektor manufaktur mereka sambil mengadopsi strategi transformasi digital untuk mengimbangi negara-negara lain di dunia?

“Apa yang bisa kita hasilkan? jika minyak dan gas tidak ada?” tanya CEO Bank Pembangunan Qatar Abdulaziz Bin Nasser Al-Khalifa. Dengan GCC yang dikenal dengan industri energi dan tenaga listriknya, mungkin sulit membayangkan masa ketika kawasan ini tidak memproduksi minyak untuk dunia.

Namun, dengan digitalisasi dan keberlanjutan yang sekarang menjadi sorotan, dan lebih banyak negara berjanji untuk mencapai nol-bersih dan mengurangi ketergantungan mereka pada bahan bakar fosil, GCC harus mencari peluang lain untuk memastikan bahwa ekonomi mereka masih dapat berkembang bahkan tanpa sektor hidrokarbon yang menguntungkan.

Bagaimana GCC mendigitalkan industri manufakturnya?

Seiring dengan pulihnya dunia dari pandemi COVID-19, perekonomian mulai pulih dan negara-negara mengalami pemulihan di berbagai sektor. Di GCC – yang meliputi Bahrain, Kuwait, Oman, Qatar, Arab Saudi, dan Uni Emirat Arab – pemulihan ini dapat dikaitkan dengan perkembangan positif di sektor hidrokarbon, dengan sekitar 5,9% ekspansi keseluruhan dalam ekonomi GCC yang diproyeksikan pada tahun 2022 menurut edisi Musim Semi laporan Pembaruan Ekonomi Teluk Bank Dunia.

Namun, fokus yang lebih besar pada keberlanjutan dalam beberapa tahun terakhir berarti bahwa pendapatan minyak tidak dapat diharapkan untuk terus tumbuh selamanya. Oleh karena itu, diversifikasi ekonomi diperlukan, dan ada potensi besar dalam industri manufaktur di wilayah tersebut.

Hal ini telah diakui oleh beberapa negara di Teluk dan landasan telah diletakkan untuk mengantisipasi pertumbuhan ekonomi berbasis pengetahuan, memajukan sektor manufaktur di kawasan tersebut, dan mendigitalkan industri. Contohnya meliputi:

  • Qatar: Bertujuan untuk mempekerjakan lebih dari 100.000 orang di sektor manufaktur pada tahun 2025 berdasarkan Visi Nasional 2030 dan mengharapkan Peningkatan 30% dalam nilai produksi antara tahun 2019 dan 2025.
  • Arab Saudia: Pada bulan Maret 2021, negara tersebut meluncurkan Program buatan Saudi – sebuah inisiatif Program Pengembangan Industri dan Logistik Nasional (NIDLP) yang dikelola oleh Otoritas Pengembangan Ekspor Saudi – untuk membantu mendukung Kerajaan Arab Saudi dalam mencapai tujuan Visi 2030.
  • Uni Emirat Arab: Mengumumkan rencana pada bulan Maret 2021 untuk meningkatkan kontribusi sektor manufaktur dari sekitar US$36 miliar menjadi lebih dari US$81 miliar selama 10 tahun ke depan.

Mempercepat transformasi digital di kawasan ini

Meskipun ini merupakan langkah ke arah yang benar, tindakan yang lebih agresif diperlukan jika kawasan ini ingin lebih cepat mendiversifikasi ekonominya, serta mempercepat transformasi digitalnya. Menurut Strategy& 'Memberikan energi pada ekonomi digital di negara-negara Teluk' makalah wawasan, negara-negara di GCC masih belum mampu mengimbangi ekonomi maju karena kurangnya bakat digital, inovasi, dan produk serta layanan digital yang diproduksi di dalam negeri.

Bagaimana GCC dapat mempersempit jurang digital ini dan bersaing dengan para pesaingnya? Ada tiga area utama yang diuraikan dalam makalah Strategy& yang menyediakan sarana untuk menutup celah ini.

1) Memperkenalkan kerangka regulasi yang terstandarisasi

Sementara beberapa industri dan negara telah membuat serangkaian pedoman dan kerangka regulasi yang berbeda, GCC harus mengadopsi serangkaian standar universal untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki tolok ukur terpadu yang dapat mereka patuhi.

Dengan kerangka kerja netral seperti Indeks Kesiapan Industri Cerdas (SIRI), produsen akan lebih mudah melacak kemajuan transformasi digital mereka dan mengidentifikasi area utama yang dapat mereka optimalkan dan tingkatkan. Ini akan memungkinkan mereka untuk tidak hanya menjaga proses dan teknologi mereka tetap mutakhir, tetapi juga membantu mendorong inovasi untuk kemajuan berkelanjutan.

2) Mengembangkan sumber daya manusia bertalenta untuk mengatasi kesenjangan keterampilan

Dunia tengah menghadapi kekurangan bakat dan keterampilan. Dengan pesatnya laju digitalisasi yang telah menyaksikan peningkatan adopsi teknologi pintar seperti kecerdasan buatan, pembelajaran mesin, otomatisasi, dan Internet of Things (IoT), pengembangan bakat menjadi sangat penting untuk memastikan bahwa peningkatan yang konsisten tetap terjaga.

Dengan menyediakan kesempatan peningkatan keterampilan, memperkenalkan pembelajaran formal dari tingkat pendidikan dasar, dan mendorong pengembangan bakat digital dalam demografi yang kurang terwakili, kumpulan bakat di GCC dapat dikembangkan untuk memenuhi permintaan bakat digital yang melonjak ini.

3) Mendorong inovasi melalui kemitraan dan lokalisasi

Sektor dan industri hanya dapat maju sejauh ini jika mereka bekerja sendiri-sendiri. Melalui kolaborasi yang lebih besar dan dukungan pemerintah, strategi teknologi yang kohesif dapat dibentuk yang dapat membantu mengarahkan inovasi dan digitalisasi di tingkat lokal ke arah yang benar.

Tolok ukur teknologi seperti SIRI sangat penting dalam strategi ini. Selain itu, platform seperti MemanuVasi – sebuah platform kolaboratif yang dikembangkan untuk mempercepat momentum inovasi global menuju Industri 4.0 bagi produsen di seluruh dunia – dapat mendorong kemitraan antara bisnis dalam skala apa pun dan memungkinkan solusi untuk diwujudkan.

Bagaimana GCC mencapai tujuan transformasinya

Negara-negara di GCC sudah tahu apa yang perlu dilakukan untuk memfasilitasi perubahan ini dan mendorong transformasi digital. Melalui berbagai inisiatif nasional, setiap negara di GCC telah mulai mengambil langkah maju menuju diversifikasi ekonomi, yang memungkinkan mereka mengembangkan ekonomi secara lebih berkelanjutan.

Bahrain

  • Kebijakan digital pertama pemerintah Bahrain, Strategi Pemerintahan Digital 2022, bertujuan untuk mengubah layanannya melalui teknologi digital, sekaligus meningkatkan lingkungan digital, memajukan kesiapan digital, dan mendorong penggunaan digital. Perusahaan ini juga bertujuan untuk memanfaatkan kekuatan teknologi yang matang dan yang sedang berkembang untuk mengubah sektor publik dan swasta di Kerajaan.

Kuwait

Oman

  • Tujuan dari Oman Inisiatif eOman adalah untuk meningkatkan industri dan infrastruktur TI guna menyediakan warga negara dengan pengetahuan dan alat yang diperlukan untuk berhasil memanfaatkan platform digital dan layanan elektronik. Pemerintah juga berupaya meningkatkan layanan dan infrastruktur pemerintah demi efisiensi dan keamanan yang lebih baik.

Qatar

  • Sebagai bagian dari Qatar Visi 2030 Tujuannya, Smart Qatar atau TASMU didirikan untuk mengubah Qatar menjadi kota pintar dengan mengembangkan solusi digital terkini untuk meningkatkan standar hidup dan meningkatkan daya saing global Qatar. Hal ini dicapai melalui inisiatif berbasis teknologi di lima sektor: transportasi, logistik, perawatan kesehatan, lingkungan, dan olahraga.

Arab Saudi

  • Arab Saudi Visi 2030 telah menghasilkan beberapa tujuan strategis yang dirancang untuk meningkatkan efektivitas pemerintahan, menumbuhkan dan mendiversifikasi perekonomian, dan memperkuat identitas nasional. Perkembangan tersebut meliputi: program pelatihan keterampilan digital untuk mendorong transformasi digitalnya dan program transformasi industri untuk membantu digitalisasi industri.

Uni Emirat Arab

Melihat ke depan menuju GCC yang bertransformasi

Transformasi digital telah menjadi pusat perhatian dalam beberapa tahun terakhir dan negara-negara di GCC telah meluncurkan beberapa program, inisiatif, dan rencana untuk memastikan bahwa mereka siap untuk berkembang di masa depan yang mengutamakan digital. Namun, masih banyak yang perlu dilakukan untuk memastikan bahwa GCC dapat mengimbangi negara-negara lain di dunia dan mempercepat infrastruktur serta diversifikasi ekonominya untuk memastikan pertumbuhan dan keberhasilan yang konsisten.

Dengan menangani tiga area utama – kerangka kerja universal, kesenjangan talenta, dan inovasi – serta memanfaatkan tolok ukur dan standar netral seperti SIRI dan platform kolaboratif seperti ManuVate, kemajuan lebih lanjut dapat dicapai untuk mengarahkan GCC menuju visi masing-masing dan menciptakan ekonomi digital yang lebih kuat.

Rancang perjalanan transformasi yang efektif untuk mencapai kesuksesan

Sebagai juara transformasi manufaktur, International Centre for Industrial Transformation (INCIT) memiliki alat dan jangkauan untuk memberikan dukungan kepada industri dan produsen besar di seluruh dunia, seperti di GCC, saat mereka mempercepat upaya transformasi digital mereka.

Untuk mengetahui bagaimana Anda dapat merancang perjalanan transformasi Anda dengan sukses, Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut. Selain itu, pelajari lebih lanjut tentang kemitraan terkini kami dengan NIDLP Arab Saudi Di Sini.

Tentang INCIT

Didirikan dengan tujuan untuk menjadi ujung tombak transformasi manufaktur global, International Centre for Industrial Transformation (INCIT) memperjuangkan perjalanan industri manufaktur di Industri 4.0, dan mendukung kebangkitan global manufaktur cerdas. INCIT adalah lembaga independen non-pemerintah yang mengembangkan dan menerapkan kerangka kerja, alat, konsep, dan program yang direferensikan secara global untuk semua pemangku kepentingan manufaktur, untuk membantu memicu transformasi digital

Untuk pertanyaan, silakan kirim email kepada kami di [email protected]

Bagikan artikel ini

LinkedIn
Facebook
Twitter
Surel
Ada apa

Daftar isi

Lebih banyak kepemimpinan pemikiran

Tetap perbarui dengan yang terbaru dari kami
wawasan, cerita, dan sumber daya.