परिचालन दक्षता की दिशा में प्रक्षेपवक्र तेजी से डिजिटलीकरण की ओर बढ़ रहा है। सम्मोहक पूर्वानुमानों ने सुझाव दिया है कि जैसे-जैसे संगठन अपनी परिवर्तन यात्रा पर आगे बढ़ेंगे, दुबले सिद्धांत और डिजिटल परिवर्तन एक साथ आएंगे और आपस में जुड़ जाएंगे।
अगस्त में SOCAR तुर्किये द्वारा आयोजित 'लीन सिक्स सिग्मा डे' सम्मेलन के दौरान, INCIT ने पैनल स्पीकर के हिस्से के रूप में कार्य किया, और "डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन एंड लीन: बिजनेस प्रोसेस में दक्षता बढ़ाना" सत्र के दौरान विभिन्न विषयों पर चर्चा की।
इस कार्यक्रम में व्यावसायिक क्षेत्र में निरंतर सुधार करने वाले विशेषज्ञों, छात्रों और शिक्षाविदों का एक विविध समुदाय शामिल था, जो दूरंदेशी व्यावसायिक रणनीतियों पर अनुभवों, अंतर्दृष्टि और आकर्षक चर्चाओं के आदान-प्रदान के लिए एक अमूल्य अवसर प्रदान करता है।
मूर का नियम, मेटकाफ का नियम और वाटसन का नियम
पैनल चर्चा INCIT के साथ लीन और सिक्स सिग्मा पद्धतियों के गतिशील परस्पर क्रिया में गोता लगाने के साथ शुरू हुई। इन पद्धतियों के बीच तालमेल कुछ दर्शनों के साथ जुड़ा हुआ था।
सबसे पहले, हमने प्रौद्योगिकियों की निरंतर प्रगति और लागत दक्षता पर मूर की दूरदर्शी टिप्पणियों को देखा।
मूर के कानून युग के दौरान, ध्यान ज्यादातर कंप्यूटिंग वर्चस्व की दौड़ पर था। आईबीएम और एचपी जैसे दिग्गज अग्रणी के रूप में उभरे, जिन्होंने क्राफ्ट सर्वरों में तकनीकी क्षमताओं का उपयोग किया, जिन्होंने न केवल बिजली की गति से गणना की, बल्कि अपने ग्राहकों के लिए लेनदेन दक्षता में भी क्रांति ला दी।
गहराई से जाने पर, INCIT ने मेटकाफ के लॉ युग में प्रवेश किया, जो नेटवर्क पहुंच के तेजी से विस्तार और इसके परिणामी मूल्य का एक महत्वपूर्ण प्रमाण है।
मेटकाफ का कानून युग ऐसे समय में विस्तारित हुआ जब नेटवर्क के पास अभूतपूर्व बाजार गतिशीलता की कुंजी थी। गूगल, अमेज़ॅन, नेटफ्लिक्स और फेसबुक टाइटन्स के रूप में उभरे, जिन्होंने अपने नेटवर्क स्वामित्व के आधार पर बड़ी बाजार हिस्सेदारी हासिल की। यह एक ऐसा युग था जहां कनेक्टिविटी की शक्ति एक ऐसी ताकत बन गई, जिसने उद्योगों को नया आकार दिया और इन दिग्गजों को प्रभाव और नवाचार की ऊंचाइयों तक पहुंचाया जो एक पीढ़ी को फिर से परिभाषित करेगा।
इस विकास का दायरा प्रेरणादायक था क्योंकि इसने हमारी परस्पर जुड़ी दुनिया में मौजूद अपार संभावनाओं को दर्शाया था।
जैसे-जैसे चर्चा आगे बढ़ी, INCIT ने वॉटसन के नियम युग की खोज जारी रखी। यह युग सीखने और ज्ञान के विकास में एक महत्वपूर्ण क्षण था, जिसके दौरान समय के साथ खुद को एक सच्चे विभेदक के रूप में स्थापित करने के लिए ज्ञान और अंतर्दृष्टि के महत्व पर अत्यधिक जोर दिया गया था।
यहां, जिन कंपनियों के पास न केवल विशाल ज्ञान है, बल्कि उनसे मूल्य निकालने के लिए अपने सिस्टम को प्रशिक्षित करने की दूरदर्शिता भी है, वे प्रतिस्पर्धियों से आगे निकलने वाली साबित हुई हैं। वर्षों की संचित विशेषज्ञता के साथ अनुभवी उद्यम सबसे आगे बढ़े, खुद को अलग स्थापित किया और ज्ञान-संचालित प्रतिस्पर्धा के इस युग में जीत का दावा किया।
हालाँकि, यह विभिन्न चुनौतियाँ भी लेकर आया। मार्टेक का नियम इस बात की याद दिलाता है कि तकनीक कितनी तेज गति से विकसित होती है और संगठनों के लिए लगातार अनुकूलन और गति बनाए रखना कितना महत्वपूर्ण है।
तुर्की में SIRI
डिजिटल परिवर्तन की दर तेज़ हो रही है, लेकिन डिजिटल परिवर्तन को लीन और सिक्स सिग्मा के साथ संयोजित करने के लिए अभी भी बहुत कुछ करना बाकी है। प्रौद्योगिकी तेजी से बदलती है, फिर भी संगठन लघुगणकीय रूप से धीमी गति से बदलते हैं। संगठनात्मक परिवर्तनों को अवशोषित करने के लिए अत्यधिक सीमित बैंडविड्थ को देखते हुए, प्रबंधन को रणनीतिक रूप से चुनना होगा कि कौन से तकनीकी परिवर्तनों को अपनाया जाए।
जैसे-जैसे यह अंतर समय के साथ बढ़ता जाता है, अंततः संगठन को फिर से स्थापित करने की आवश्यकता होती है।
SIRI का महत्व इस परिदृश्य में डिजिटल परिवर्तन की सामग्री में इसकी मजबूत प्रासंगिकता और इस प्राथमिकता सूचकांक का लाभ उठाकर किए गए व्यापक मूल्यांकन के माध्यम से प्रस्तुत होता है।
SIRI के साथ, संगठन अब अपने डिजिटल परिपक्वता स्तर का सटीक आकलन कर सकते हैं, सुधार के लिए क्षेत्रों का पता लगा सकते हैं और अपनी यात्रा में उनका मार्गदर्शन करने के लिए परिवर्तन रोडमैप तैयार कर सकते हैं। यह अंततः संगठनों को अपने संगठनात्मक आउटपुट में सुधार करने, उत्पादकता बढ़ाने, परिचालन दक्षता बढ़ाने और बेहतर व्यावसायिक रणनीतियाँ विकसित करने की अनुमति देता है।
इसने वैश्विक स्तर पर SIRI की पर्याप्त अप्रयुक्त क्षमता और प्रभाव को उजागर करने का भी काम किया, जो आगे आने वाली व्यापक यात्राओं का संकेत है।
इसके साथ, INCIT ने तुर्किये के लिए विशिष्ट SIRI के प्रभाव का सूक्ष्म विश्लेषण प्रदान करके अपने साझाकरण सत्र का समापन किया। यह प्रासंगिक मूल्यांकन उन क्षेत्रों पर प्रकाश डालता है जिन्हें बढ़ाया जा सकता है और अन्य प्रतिष्ठित पैनल प्रतिभागियों के साथ-साथ सम्मेलन में उपस्थित लोगों को मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान की जा सकती है।
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