COSIRI : Déclencher un changement transformateur
L’apprentissage des concepts clés est une première étape essentielle dans tout parcours de transformation, mais cela ne suffit pas. Les entreprises doivent ensuite évaluer l’état actuel de leurs installations de fabrication.
Transition progressive vers la durabilité
Les concepts et résultats intégrés de COSIRI offrent une valeur et une utilité immenses aux organisations et aux fabricants qui se lancent dans leur démarche de développement durable. En fournissant des résultats tangibles et mesurables, COSIRI permet à ces entités de suivre et de présenter leurs progrès dans la conduite d'un changement durable.
Valeur en jeu importante à court terme
ÉTAPE 1
$3-5 billions
En investissement durable Thèmes d’ici 2030 dans diverses industries
Une réglementation environnementale plus audacieuse
ÉTAPE 2
30-50%
Bénéfice de l'entreprise en jeu suite à un engagement externe, par exemple avec la tarification du carbone
Exigence croissante des investisseurs
ÉTAPE 3
2-5x
Augmentation multiple possible pour les entreprises fortement axées sur le développement durable
Changer les attentes des clients
ÉTAPE 4
15-30%
Prix majoré Pour des produits et services produits de manière durable dans les secteurs B2C et B2B
Les talents évoluent vers des entreprises durables
ÉTAPE 5
80%
des millennials Vous souhaitez travailler pour une entreprise forte en matière d'ESG
Les premiers à capter de la valeur
ÉTAPE 6
50%
Croissance plus rapide dans les marques durables, par exemple les marques de vie durable d'Unilever par rapport au reste du portefeuille
Principes de conception du COSIRI
8 principes directeurs pour aider les entreprises à conduire ESG et atteindre Net Zero.
Leviers
Leviers
1.
Opérations durables
Surveiller et contrôler l'impact environnemental des opérations dans l'ensemble de GHG, les ressources, les déchets et la pollution.
2.
Achats durables
Développer un processus holistique pour sélectionner des fournisseurs de matériaux et de services plus écologiques.
3.
Chaîne d'approvisionnement durable
Transformez le mode de la chaîne d'approvisionnement, la planification des actifs et la conception du réseau pour plus de décarbonation.
4.
Cycle de vie circulaire des produits
Concevoir et piloter pour augmenter le potentiel de circularité des produits.
5.
Technologies propres
Mettre en œuvre et intégrer des technologies propres avancées pour une plus grande durabilité.
Facilitateurs
Facilitateurs
6. Stratégie de durabilité (Élaborer un objectif et un plan de développement durable ; intégration des principes ESG et des décisions stratégiques.)
7. Gestion des risques climatiques (Risque climatique physique, risque de transition et de conformité, risque de réputation.)
8. Organisation et gouvernance (Talent pour la durabilité, implication du leadership, reporting externe et collaboration.)
3B Indicateur de maturité
Carte de performance de l'industrie
Système d'emblème étoile
Pourquoi les entreprises devraient-elles subir COSIRI évaluation?
Connaissance du client
Proposition de valeur COSIRI
Défis
- Serait-il judicieux de remettre en question ma feuille de route de transformation durable ?
- Est-ce que je connais ma maturité actuelle en matière de durabilité ?
- Est-ce que je sais quelles dimensions de la durabilité sont pertinentes et sur lesquelles je dois me concentrer ?
- Ne serait-il pas formidable de comparer ma maturité en matière de développement durable avec celle d'autres acteurs du secteur en fonction de l'atteinte de nos objectifs Net Zero ?
Gains
- Comment créer une feuille de route de développement durable pour ma transformation Net Zero ?
- Sur quel champ d’émission GHG dois-je me concentrer en premier ?
- Comment puis-je avoir une vision alignée sur les sujets de durabilité et de réduction de CO2 au sein de mon entreprise ?
- Quelle est ma maturité en matière de développement durable par rapport à notre segment industriel ?
Des douleurs
- Où trouver un outil neutre, standardisé et me permettant de gagner du temps dans la création d'une feuille de route de transformation ?
- Comment puis-je obtenir une orientation commune au sein de mon équipe de direction ?
- Par où dois-je commencer mon parcours de transformation durable ?
- Comment piloter ma transformation durable à travers mes technologies, mon organisation et mes processus ?
Gagner des créateurs
- COSIRI crée une feuille de route en matière de développement durable.
- Les sujets d’intérêt environnemental sont intégrés dans les résultats de l’évaluation.
- Le processus de référence COSIRI crée une feuille de route alignée.
- COSIRI fournit une analyse comparative anonyme pour votre entreprise et vos pairs du marché – regroupée en sous-segments industriels.
Anti-douleurs
- COSIRI est un cadre standardisé sans aucune dépendance à la marque.
- Le programme COSIRI est un atelier de deux à trois jours qui crée les prochaines étapes pour atteindre les objectifs Net Zero.
- Le résultat de référence de l’évaluation officielle COSIRI définit les prochaines étapes de développement durable en termes de stratégie, de gestion des risques, de processus de fabrication durables, de technologies propres et d’ESG.
Proposition de valeur
- Les résultats de référence COSIRI donnent une image claire de votre position actuelle en matière de durabilité.
- Les résultats des dimensions COSIRI recommandent les prochaines étapes pour atteindre le zéro net, l’atténuation des risques, une chaîne d’approvisionnement et d’approvisionnement durables et bien plus encore.
- Les critères de référence en matière de développement durable (ESG) aident à orienter et à positionner.
