Évaluation COSIRI
Lancez-vous sur le chemin de la transformation durable en répondant à notre évaluation COSIRI et en catalysant votre chemin vers un avenir plus vert et plus brillant.
Qu'est-ce qu'une évaluation COSIRI ?
L’apprentissage des concepts clés est une première étape essentielle dans tout parcours de transformation, mais cela ne suffit pas. les fabricants doivent ensuite évaluer l’état actuel de leurs installations de fabrication, avant de pouvoir identifier les domaines à améliorer. Les fabricants peuvent réaliser cette évaluation complète de leurs installations grâce à l'évaluation COSIRI. Cela comprend la matrice d'évaluation pour établir leur position dans 16 dimensions clés et la matrice de priorisation pour identifier les dimensions à fort impact pour des actions ultérieures.
Les fabricants n’ont besoin que de deux jours pour mener eux-mêmes cet examen interne, avec les conseils de l’application d’auto-évaluation COSIRI et des livres blancs. Ils peuvent également engager un évaluateur certifié COSIRI pour effectuer l'évaluation officielle COSIRI.
Chronologie de l’évaluation COSIRI
Calendriers indicatifs : environ 1 jour pour une évaluation qualitative basée sur la confiance ; et 1,5 jours pour une évaluation quantitative factuelle
Évaluation officielle
Engagez un évaluateur certifié COSIRI pour effectuer une évaluation officielle COSIRI, qui comprend une évaluation de votre usine de fabrication et un exercice de priorisation pour identifier les domaines à fort impact.
Besoin d'assistance?
Laissez INCIT® vous guider tout au long du processus d'obtention de votre évaluation officielle COSIRI.
Étude de cas
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Coherent, dont le siège social est situé en Californie, fait partie des trois principaux fabricants mondiaux de systèmes et de composants laser industriels. En 2011, Coherent a établi sa présence industrielle en Asie avec l'installation de notre usine à Singapour.
Ce qu'ils ont bien fait
Avec l'intention de moderniser son site de fabrication à Singapour, Coherent a réalisé l'évaluation COSIRI en 2018 comme point de départ de son plan de transformation. L'évaluation a permis à Coherent de découvrir de nouvelles opportunités qui n'avaient pas été envisagées auparavant. L'entreprise s'est appuyée sur les résultats en engageant un consultant, qui a contribué à l'élaboration d'une feuille de route de transformation complète. Les améliorations prévues, l'augmentation de l'intégration dans les différents systèmes et le développement de nouvelles feuilles de route de compétences pour former les employés.
« L'évaluation COSIRI nous a aidé à mieux comprendre l'état actuel de notre installation et sa comparaison avec le reste de l'industrie. Grâce à cela, nous avons réalisé qu'il y avait beaucoup de choses à améliorer et d'opportunités sur lesquelles nous pouvions travailler. Ces connaissances ont guidé l’élaboration de notre feuille de route pour la transformation de l’apprentissage et de la numérisation.
M. GOH HIN TIANG
Directeur général, Coherent Singapour
Coherent, dont le siège social est situé en Californie, fait partie des trois principaux fabricants mondiaux de systèmes et de composants laser industriels. En 2011, Coherent a établi sa présence industrielle en Asie avec l'installation de notre usine à Singapour.
Ce qu'ils ont bien fait
Avec l'intention de moderniser son site de fabrication à Singapour, Coherent a réalisé l'évaluation COSIRI en 2018 comme point de départ de son plan de transformation. L'évaluation a permis à Coherent de découvrir de nouvelles opportunités qui n'avaient pas été envisagées auparavant. L'entreprise s'est appuyée sur les résultats en engageant un consultant, qui a contribué à l'élaboration d'une feuille de route de transformation complète. Les améliorations prévues, l'augmentation de l'intégration dans les différents systèmes et le développement de nouvelles feuilles de route de compétences pour former les employés.
« L'évaluation COSIRI nous a aidé à mieux comprendre l'état actuel de notre installation et sa comparaison avec le reste de l'industrie. Grâce à cela, nous avons réalisé qu'il y avait beaucoup de choses à améliorer et d'opportunités sur lesquelles nous pouvions travailler. Ces connaissances ont guidé l’élaboration de notre feuille de route pour la transformation de l’apprentissage et de la numérisation.
M. GOH HIN TIANG
Directeur général, Coherent Singapour
Coherent, dont le siège social est situé en Californie, fait partie des trois principaux fabricants mondiaux de systèmes et de composants laser industriels. En 2011, Coherent a établi sa présence industrielle en Asie avec l'installation de notre usine à Singapour.
Ce qu'ils ont bien fait
Avec l'intention de moderniser son site de fabrication à Singapour, Coherent a réalisé l'évaluation COSIRI en 2018 comme point de départ de son plan de transformation. L'évaluation a permis à Coherent de découvrir de nouvelles opportunités qui n'avaient pas été envisagées auparavant. L'entreprise s'est appuyée sur les résultats en engageant un consultant, qui a contribué à l'élaboration d'une feuille de route de transformation complète. Les améliorations prévues, l'augmentation de l'intégration dans les différents systèmes et le développement de nouvelles feuilles de route de compétences pour former les employés.
« L'évaluation COSIRI nous a aidé à mieux comprendre l'état actuel de notre installation et sa comparaison avec le reste de l'industrie. Grâce à cela, nous avons réalisé qu'il y avait beaucoup de choses à améliorer et d'opportunités sur lesquelles nous pouvions travailler. Ces connaissances ont guidé l’élaboration de notre feuille de route pour la transformation de l’apprentissage et de la numérisation.
M. GOH HIN TIANG
Directeur général, Coherent Singapour
Coherent, dont le siège social est situé en Californie, fait partie des trois principaux fabricants mondiaux de systèmes et de composants laser industriels. En 2011, Coherent a établi sa présence industrielle en Asie avec l'installation de notre usine à Singapour.
Ce qu'ils ont bien fait
Avec l'intention de moderniser son site de fabrication à Singapour, Coherent a réalisé l'évaluation COSIRI en 2018 comme point de départ de son plan de transformation. L'évaluation a permis à Coherent de découvrir de nouvelles opportunités qui n'avaient pas été envisagées auparavant. L'entreprise s'est appuyée sur les résultats en engageant un consultant, qui a contribué à l'élaboration d'une feuille de route de transformation complète. Les améliorations prévues, l'augmentation de l'intégration dans les différents systèmes et le développement de nouvelles feuilles de route de compétences pour former les employés.
« L'évaluation COSIRI nous a aidé à mieux comprendre l'état actuel de notre installation et sa comparaison avec le reste de l'industrie. Grâce à cela, nous avons réalisé qu'il y avait beaucoup de choses à améliorer et d'opportunités sur lesquelles nous pouvions travailler. Ces connaissances ont guidé l’élaboration de notre feuille de route pour la transformation de l’apprentissage et de la numérisation.
