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Los semiconductores, la electrónica y los productos farmacéuticos lideran la transformación digital en la fabricación

Liderazgo intelectual |
 14 de febrero de 2022

Ginebra, Suiza, 10 de febrero de 2022 – Un nuevo informe lanzado hoy por el Foro Económico Mundial revela que los sectores de semiconductores, electrónica y farmacéutica están liderando el camino en la transformación digital de la fabricación.

El Informe sobre perspectivas de transformación de la fabricación 2022 ofrece nuevos conocimientos y hallazgos que surgen de los nuevos Iniciativa del Índice de preparación para la industria inteligente global (SIRI), cuyo objetivo es crear los conjuntos de datos y puntos de referencia más grandes del mundo sobre el estado de la fabricación a nivel mundial.

En colaboración con la Junta de Desarrollo Económico de Singapur (EDB)El informe se basa en datos de cerca de 600 empresas manufactureras en 30 países que se sometieron a la Evaluación Oficial SIRI (OSA): una revisión independiente de dos días de una fábrica o planta. El informe describe el estado actual de la transformación industrial en diferentes sectores y presenta estudios de casos detallados sobre cómo las diferentes partes interesadas, que van desde fabricantes hasta asociaciones industriales y gobiernos, están aprovechando activamente el programa SIRI para acelerar sus procesos de transformación digital.

top five most digitally mature sectors 2022
Los cinco sectores más maduros digitalmente en 2019 y 2022.

1. Los semiconductores, la electrónica y los productos farmacéuticos lideran la clasificación de madurez de 2022, con la logística avanzando

A pesar de sus posiciones de liderazgo, estas tres industrias principales no están a salvo de los desafíos actuales, como las disrupciones en la cadena de valor, la escasez global de chips y la descarbonización industrial. Estos cambios cambiarán el panorama manufacturero mundial y las empresas de estos sectores líderes, como pioneras de larga data de la innovación y adoptantes de nuevos conceptos y tecnologías, deben enfrentar estos temas de manera proactiva para redefinirlos y convertirlos en oportunidades para todos.

2. Existe un alto nivel de diversidad en los distintos sectores industriales; se requieren enfoques más personalizados para respaldar mejor la transformación de la industria.

Los gobiernos y los proveedores de soluciones tienden a aplicar estrategias de “talla única” para apoyar a los fabricantes en sus procesos de digitalización, como subsidios estatales para la adopción de nuevos equipos de automatización o foros liderados por la industria que estudian casos de uso de empresas globales. El impacto y la eficacia de estas intervenciones generales han sido limitados.

3. Las empresas más maduras digitalmente buscan integrar sus procesos y sistemas ya digitalizados, mientras que el fabricante promedio aún busca digitalizar los procesos operativos existentes.

Las nuevas tecnologías digitales y de hardware, combinadas con principios de diseño integradores, han abierto un mundo de posibilidades para los fabricantes. En los últimos dos años, la mayoría de los fabricantes han dado los primeros pasos hacia la digitalización en respuesta a los desafíos relacionados con la pandemia. Las empresas que comenzaron antes ahora están avanzando al siguiente nivel de integración de sus procesos digitalizados.

4. Las principales empresas se han centrado significativamente en la conectividad para permitir una mayor integración y conocimiento.

En la economía digital actual, la conectividad se está sumando rápidamente a la automatización como un factor clave del éxito. Las principales empresas reconocen la importancia de la conectividad. Muchas ya han establecido redes interoperables y seguras dentro de sus plantas de producción, donde los equipos, la maquinaria y los sistemas informáticos pueden interactuar e intercambiar información con pocas restricciones.

5. Los fabricantes deberían poner más énfasis en actualizar y ampliar sus estrategias de digitalización y reciclaje de la fuerza laboral.

Con la llegada de la digitalización, los ámbitos de trabajo y los acuerdos laborales están evolucionando rápidamente. A medida que los fabricantes formalizan sus estrategias de digitalización para actualizar sus procesos de fabricación y empresariales, existe la necesidad de reexaminar también la forma en que organizan su fuerza laboral y sus espacios de trabajo, ya que el trabajo remoto se vuelve más frecuente en la era digital.

6. Los KPI vinculados a la productividad y la calidad son áreas de enfoque clave para las empresas multinacionales y las pymes, pero la flexibilidad y la velocidad son áreas de prioridad que están surgiendo rápidamente

El crecimiento exponencial de la demanda, los cambios en los patrones de consumo y las interrupciones crónicas de la cadena de suministro durante la pandemia han llevado a algunos grupos de empresas a cambiar su enfoque hacia indicadores clave de rendimiento relacionados con la flexibilidad y la velocidad para fortalecer la adaptabilidad y la resiliencia. Entre las iniciativas que demuestran esos cambios se incluyen los esfuerzos de los fabricantes por reorganizar sus cadenas de suministro en función de los mercados geográficos regionales, la práctica de abastecimiento dual o triple y la adopción de modelos híbridos de gestión de inventario que incluyen elementos de estrategias tanto “justo a tiempo” como “por si acaso”.

7. Los datos confirman que los sectores dominados por las PYME son menos maduros que los sectores dominados por las EMN

El crecimiento exponencial de la demanda, los cambios en los patrones de consumo y las interrupciones crónicas de la cadena de suministro durante la pandemia han llevado a algunos grupos de empresas a cambiar su enfoque hacia indicadores clave de rendimiento relacionados con la flexibilidad y la velocidad para fortalecer la adaptabilidad y la resiliencia. Entre las iniciativas que demuestran esos cambios se incluyen los esfuerzos de los fabricantes por reorganizar sus cadenas de suministro en función de los mercados geográficos regionales, la práctica de abastecimiento dual o triple y la adopción de modelos híbridos de gestión de inventario que incluyen elementos de estrategias tanto “justo a tiempo” como “por si acaso”.

8. Las empresas multinacionales y las que están por delante de la curva de madurez tienen más probabilidades de planificar a largo plazo

Para apoyar la ampliación internacional de SIRI, se creó una nueva organización no gubernamental sin fines de lucro: International Centre for Industrial Transformation (INCIT) – también se ha creado. Como entidad neutral e independiente, INCIT trabajará con organizaciones relacionadas con la fabricación, tanto del sector público como del privado, para catalizar y apoyar la transformación industrial en todas las geografías e industrias.

Como parte del lanzamiento del informe, el Foro y el EDB organizarán conjuntamente un seminario web el 24 de febrero de 2022 a las 11:00 CET/18:00 SGT. El seminario web incluirá una presentación del Foro sobre las principales conclusiones del informe, así como una mesa redonda a cargo de los principales líderes de la industria. Para inscribirse en este seminario web, visite el sitio web del evento. Página de registro.

Jeremy Jurgens, El director general del Foro Económico Mundial, John F. Kennedy, afirmó: “La Iniciativa Global SIRI es una de nuestras iniciativas de más rápido crecimiento, y se ha extendido a nivel internacional a más de 30 países en los últimos 18 meses. A través de este informe, esperamos revolucionar la forma en que la comunidad manufacturera global aborda la transformación digital; de una forma basada en anécdotas a una que se base en una metodología estandarizada y esté respaldada por conocimientos cuantitativos”.

Ginebra Beh Swan, presidente de EDB, afirmó: “Nuestra asociación con el Foro ha establecido al SIRI como un referente internacional independiente para acelerar el ritmo de transformación del sector manufacturero en todo el mundo. Los conocimientos y los estudios de casos reales presentados en este informe brindarán a las partes interesadas del sector público y privado la capacidad de desarrollar intervenciones personalizadas y descubrir nuevas oportunidades que puede ofrecer la transformación digital”.

Raimund Klein, director ejecutivo de INCIT, afirmó: “Estamos seguros de que los resultados de esta segunda edición del Informe sobre perspectivas de transformación de la fabricación modernizarán la forma en que la comunidad manufacturera global aborda la digitalización. A medida que avanzamos hacia la nueva normalidad posterior a la COVID, invitamos a los fabricantes, de todos los tamaños e industrias, a tomar medidas decisivas aprovechando el Programa SIRI para encaminarse hacia la trayectoria correcta para la transformación”.

Índice de preparación para la industria inteligente a nivel mundial (SIRI)
El Informe sobre perspectivas de transformación de la fabricación es una contribución clave a la iniciativa Global SIRI del Foro Económico Mundial. La iniciativa tiene como objetivo acelerar la implementación y adopción de SIRI como el estándar internacionalmente reconocido para la evaluación comparativa y la transformación de la Industria 4.0. El objetivo es catalizar la adopción de metodologías y tecnologías de la Industria 4.0 en la comunidad manufacturera global y proporcionar indicadores cuantitativos para la evaluación comparativa internacional.

Acerca de INCIT

Fundada con el objetivo de encabezar la transformación de la fabricación global, la International Centre for Industrial Transformation (INCIT) defiende los viajes de los fabricantes hacia la Industria 4.0 y aboga por el aumento global de la fabricación inteligente. INCIT es un instituto no gubernamental independiente que desarrolla e implementa marcos, herramientas, conceptos y programas de referencia global para todas las partes interesadas en la fabricación, con el fin de ayudar a impulsar la transformación digital.

Para consultas, envíenos un correo electrónico a [email protected]

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