A medida que el mundo transita hacia un mundo post-COVID-19, industrias como la manufacturera apuntan a recalibrar sus procesos en la búsqueda de crecimiento en medio de una continua incertidumbre global.
Con la mejora gradual de los problemas de la cadena de suministro y la transformación digital y empresarial en curso en todo el mundo, en 2023 surgirán oportunidades que podrían ayudar a los fabricantes a mejorar, crecer y expandirse. En particular, el mundo está observando de cerca cómo China sale del bloqueo.
A continuación se presentan tres tendencias de fabricación en 2023 que los líderes empresariales deben conocer y cómo abordarlas.
La gestión del talento y las habilidades sigue siendo una preocupación primordial
El grupo de talentos de fabricación es contracción. Incluso a finales de la década de 2010, sonaron las alarmas sobre el envejecimiento de la fuerza laboral, y una encuesta de 2017 estimó 25% de la fuerza laboral manufacturera tenía 55 años o más.
Con la eventual pérdida de conocimientos y habilidades invaluables a medida que los trabajadores se jubilan, las empresas deben invertir en programas de tutoría o aprendizaje y desarrollo para permitir una mayor transferencia de conocimientos y habilidades dentro de la organización, de modo que se retenga la información necesaria.
La retención de empleados es un desafío, y los efectos de la Gran Renuncia continúan persistiendo.
Los trabajadores de hoy quieren mejores condiciones laborales, lo que ha llevado a muchos empleadores a implementar nuevos programas y políticas para permitir salarios más altos, horarios flexibles, mayores oportunidades de avance y un mejor bienestar en el lugar de trabajo.
Dada la escasez de talento, no sorprende que en 2022, varias empresas fabricación subcontratada en un intento por reducir costos y mejorar la eficiencia operativa. Esto incluye al especialista en equipos de ejercicio con sede en EE. UU. Peloton, que subcontrató toda su fabricación.
en un encuesta realizada por Fictiv Realizado a principios de 2022, 48% de los encuestados indicaron que habían aumentado la subcontratación de fabricación, y casi tres cuartas partes de los encuestados percibieron la subcontratación como positiva, “citando la eficiencia, la calidad, los precios y la velocidad como ventajas clave”. Es probable que esta tendencia continúe a medida que las empresas busquen reducir los costos operativos y centrarse más en las competencias básicas.
Se espera una mayor transformación digital e inversión tecnológica
En el mundo actual en rápido movimiento y en el que lo digital es lo primero, la transformación digital es una necesidad. En los últimos años, las empresas manufactureras han mayor inversión digital y aceleró la adopción de tecnologías emergentes. Las empresas con mayor madurez digital han mostrado una mayor resiliencia, al igual que aquellas que aceleraron la digitalización durante la pandemia.
Los fabricantes han invertido cada vez más en tecnologías avanzadas para ayudar a mitigar el riesgo y aumentar la eficiencia y la productividad; no se espera que esto cambie. Tecnologías que apoyan la fabricación digital están evolucionando rápidamente, e implementarlos estratégicamente será un factor diferenciador para las empresas en 2023.
En particular, la atención se centra en Grandes datos ya que la tecnología en constante mejora permite a los fabricantes recopilar más datos de múltiples fuentes y extraer información significativa que puede usarse para mejorar el negocio.
Esto permitirá la toma de decisiones basada en datos para que las empresas manufactureras puedan mejorar el abastecimiento, la producción y el cumplimiento para ayudar a reducir costos y respaldar mejor el crecimiento, especialmente teniendo en cuenta la sostenibilidad.
Persisten los problemas en la cadena de suministro y es probable que aumente la incertidumbre
La presión en las cadenas de suministro globales podría estar disminuyendo. El Índice de Gerentes de Logística, que rastrea el transporte, la capacidad de almacenamiento y los inventarios, mejorado a finales de 2022 – una señal de que la producción y la capacidad podrían estar aumentando.
Sin embargo, es probable que se produzcan interrupciones en la cadena de suministro en los próximos meses. En una encuesta de Deloitte, 72% de ejecutivos dijeron que creían que "la persistente escasez de materiales críticos y las continuas interrupciones de la cadena de suministro presentan la mayor incertidumbre para la industria".
Si bien la reapertura de China tiene un gran potencial para las empresas, al menos en las etapas iniciales, esto podría conducir a más incertidumbre y caos en la cadena de suministro, con un aumento en el número de casos de COVID-19 que desacelera el negocio y causa retrasos.
Las empresas que son proactivas a la hora de abordar las disrupciones tendrán un mejor desempeño que las que son reactivas, y muchas empresas han digitalizado y mejorado procesos y sistemas en los últimos tres años en un intento por hacer que sus cadenas de suministro sean más resilientes, flexibles y ágiles.
La planificación estratégica proactiva de contingencias y la diversificación también servirán para ayudar a reducir los retrasos, maximizar el margen de beneficio y mantener y mejorar las relaciones con los clientes.
Creciente manufactura mundial en un año incierto
2023 será un año de cambios y crecimiento, pero también presentará desafíos nuevos y antiguos. Si bien los problemas de la cadena de suministro global pueden aliviarse, los líderes de fabricación deberán seguir mejorando su fuerza laboral a través de una mejor gestión del talento, invirtiendo en herramientas digitales y transformación, y generando resiliencia en sus operaciones (especialmente la cadena de suministro) para ayudar a que el negocio crezca y florezca.
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