Introducción
Rockwell Automation es la empresa más grande del mundo dedicada a la automatización e información industrial. Su misión es mejorar la calidad de vida global a través de soluciones de fabricación inteligente y transformación digital (que incluyen arquitectura, software y productos y soluciones de control) que ofrecen una mayor productividad y al mismo tiempo mantienen la sostenibilidad ambiental.
Su filial Rockwell Automation Asia Pacific Business Center (RA APBC), con sede en Singapur, es un fabricante de productos electrónicos líder en la región y se dedica principalmente a productos y tecnología de ensamblaje de placas de circuito impreso.
La sostenibilidad es un principio fundamental de la marca, razón por la cual RA APBC buscaba descubrir nuevas formas de reducir el desperdicio en su proceso de producción y operaciones diarias.
Descubra cómo SIRI fue fundamental para ayudar a RA APBC a identificar áreas de enfoque clave, desarrollar una estrategia de transformación y una hoja de ruta detalladas y dar grandes pasos para convertirse en una "Planta del futuro".
Sobre la empresa
Rockwell Automation Inc. (NYSE: ROK), es un líder mundial en automatización industrial y transformación digital. Conectamos la imaginación de las personas con el potencial de la tecnología para expandir lo que es humanamente posible, haciendo el mundo más productivo y más sostenible. Con sede en Milwaukee, Wisconsin, Rockwell Automation emplea aproximadamente 24 500 solucionadores de problemas dedicados a nuestros clientes en más de 100 países.
Centro de negocios de Rockwell Automation Asia Pacífico
Industria: Fabricante de electrónica/PCBA
Tamaño de la empresa: 700 empleados
Ingresos de la empresa: US$546,140,598
Sitio web: rockwellautomation.com
Desafío
Rockwell Automation Asia Pacific Business Center (RA APBC) produce anualmente más de mil millones de dólares en productos electrónicos para el mercado global. La necesidad de mayor productividad, mejor calidad y reducción de desperdicios es de suma importancia para Rockwell Automation.
Para garantizar nuestra ventaja competitiva, la evaluación SIRI proporciona un buen punto de referencia para comparar la madurez digital de Rockwell Automation con sus pares de la industria global.
Solución
Rockwell Automation cuenta con los primeros evaluadores SIRI (CSA) certificados en Singapur. Los CSA tienen el conocimiento y las habilidades necesarios para realizar de manera creíble una evaluación oficial SIRI.
Diseñado para apoyar a los fabricantes a lo largo de su viaje de transformación y permitirles alcanzar su potencial, SIRI permite a las empresas identificar áreas de transformación que generarán el mayor valor.
SIRI examina las tres áreas centrales de la Industria 4.0 y ayuda a dotar a las empresas de conocimientos prácticos sobre los beneficios de la Industria 4.0, dónde se encuentra la empresa en términos de niveles de madurez de la Industria 4.0 y cómo puede mejorar de manera específica e incremental.
Luego, Rockwell Automation utiliza SIRI en combinación con marcos y otras herramientas para garantizar que las áreas de enfoque identificadas sean las de mayor impacto. Esto implica alinear sus planes con los costos, los ingresos y los KPI clave para lograr el máximo impacto.
Resultados de la evaluación
Debido a la naturaleza variada y de bajo volumen de las órdenes de trabajo de electrónica industrial, es un desafío encontrar el equilibrio óptimo entre la automatización y los procesos manuales.
Existe una variación significativa en las etapas de madurez digital de las líneas de producción heredadas y las líneas de producción más nuevas.
A pesar de la oportunidad de reducir los posibles desperdicios del proceso de producción, el desafío es cuantificar y priorizar el impacto comercial para que la empresa invierta en soluciones inteligentes con capacidades de diagnóstico prediseñadas y optimice la intervención humana.
La empresa mantiene la visión de desarrollar RA APBC como una "Planta del futuro". La cocreación de un plan de transformación digital requiere la colaboración de partes interesadas internas y socios externos para materializarse.
Esta visión y estrategia de Empresa Conectada se puede comunicar ampliamente en todos los niveles de la organización para generar un impulso sinérgico.
El informe de evaluación SIRI centra nuestros esfuerzos en trabajar en áreas clave como la automatización del taller, el desarrollo de la fuerza laboral, la estrategia y la gobernanza. El informe SIRI ayuda a priorizar nuestros planes presupuestarios y de mano de obra para desarrollar nuestra hoja de ruta de Empresa Conectada.
Ling Ling Oh, gerente de planta de RA APBC
Un plan de estudios estructurado formal de aprendizaje y desarrollo para varios niveles de empleados facilitará la adopción de conjuntos de habilidades de la Industria 4.0 y allanará el camino para lograr la visión de la Empresa Conectada.
