Antes de 2020, la Industria 4.0 era vista por la mayoría como un tema apasionante con enormes beneficios potenciales, pero no una preocupación inmediata. Un ejemplo: solo 5% de los fabricantes tenían una estrategia de Industria 4.0 en 2019.
Desde entonces, esa cifra ha aumentado, alcanzando 31% en 2020. Ante la mayor crisis sanitaria y económica del siglo, los fabricantes recibieron una llamada de atención sobre la importancia de la digitalización para mantener la resiliencia y la continuidad del negocio. La COVID-19 ha remodelado permanentemente el panorama manufacturero, y las empresas que esperan seguir siendo relevantes deben comenzar su transformación ahora, no más tarde.
Nos sentamos con Francisco Betti, miembro de la junta directiva de INCIT y director de la Plataforma para dar forma al futuro de la fabricación avanzada y las cadenas de valor en el Foro Económico Mundial (WEF), para descubrir cómo cree que será el futuro de la fabricación global y cómo INCIT está ayudando a hacer realidad esa visión.
Hace algún tiempo que se habla de la Industria 4.0, pero su adopción no parece ser la ideal. ¿Por qué?
Alrededor de 70-75% de empresas manufactureras todavía están atrapadas en la etapa piloto de probar nuevas soluciones y aplicaciones, pero aún no ven el impacto que la Industria 4.0 puede generar. En la mayoría de los casos, es porque la organización carece de una visión o estrategia clara para la transformación. Hay mucho ruido en torno a las tecnologías individuales y es importante alejarse del revuelo: la Industria 4.0 no se trata de innovaciones independientes. Se trata de encontrar la mejor combinación de tecnologías para superar desafíos operativos o comerciales muy específicos.
Luego está la cuestión de la alfabetización digital. Los fabricantes deben mejorar o reciclar las habilidades de su gente para que tengan confianza y se sientan cómodos con la nueva tecnología. Las empresas también tienden a considerar desalentadores los costos iniciales de inversión en capital de la transformación. Deben darse cuenta de que la Industria 4.0 es un juego a largo plazo: es posible que no vean recompensas en el próximo trimestre.
Hoy en día, los fabricantes están experimentando la mayor presión que han enfrentado en la historia reciente para ser más productivos y al mismo tiempo reducir costos. Es exactamente por eso que ahora más que nunca deben priorizar la transformación de la Industria 4.0.
Se requiere una digitalización urgente para impulsar la eficiencia, generar agilidad y lograr la resiliencia necesaria para responder a la próxima disrupción a nivel de pandemia. Sin embargo, los fabricantes primero deben comprender cuál es su posición, compararse e identificar a los socios adecuados, desde proveedores de tecnología y soluciones hasta universidades, gobiernos y organizaciones internacionales. INCIT, la nueva organización independiente sin fines de lucro que se estableció para llevar el programa Smart Industry Readiness Index (SIRI) al siguiente nivel, está en una posición única para ayudar con esto.
¿Cómo apoyan otras partes de la cadena de suministro y el ecosistema la transformación de la Industria 4.0?
Tener una cadena de valor totalmente conectada es vital para el éxito de la Industria 4.0. No se trata solo de digitalizar sus propias instalaciones, razón por la cual muchos fabricantes más grandes han comenzado a incorporar también a sus proveedores en el viaje de transformación. Esto hace posible impulsar no sólo la productividad, la eficiencia y el crecimiento, sino también habilitar nuevos modelos de negocio.
Los gobiernos también se beneficiarán del ecosistema de la Industria 4.0, tanto en términos de crecimiento económico como de creación de empleo, y pueden desempeñar un papel activo para ayudar a acelerar la transición, ya sea diseñando mejores políticas, fortaleciendo los mecanismos de apoyo o brindando incentivos para la digitalización.
SIRI es una poderosa herramienta para catalizar la transformación. Contar con marcos, herramientas y evaluaciones claros respaldados por puntos de referencia internacionales ayudará tanto a los fabricantes como a los gobiernos a obtener una visión más clara de su madurez digital, cómo se comparan con la competencia y qué oportunidades de mejora están disponibles.
SIRI se está convirtiendo en el estándar internacional para la transformación de la Industria 4.0 en la fabricación. ¿Qué está impulsando su adopción global?
Hace cuatro o cinco años nos dimos cuenta de que la mayoría de las empresas todavía estaban estancadas en sus esfuerzos de transformación. Se convirtió en parte de la misión del WEF de ayudar a la comunidad manufacturera global a comprender mejor los desafíos y oportunidades, e incubar nuevas colaboraciones e iniciativas para ayudar a acelerar la transformación de la industria.
La Junta de Desarrollo Económico de Singapur (EDB) es un socio muy activo del FEM. Hemos trabajado estrechamente con ellos durante casi 40 años, y cuando desarrollaron SIRI y lo implementaron con tanto éxito en Singapur, ambos pensamos que sería fantástico que la herramienta estuviera disponible a nivel mundial. Trabajamos estrechamente durante un año completo para escalar SIRI del nivel nacional al global.
A medida que más y más empresas se sumaron, la diferencia que marcó el SIRI se hizo obvia. Es una herramienta bastante única porque puede detectar áreas donde tanto las intervenciones a nivel de empresa como las colaboraciones a nivel de ecosistema son más necesarias. No sólo es extremadamente útil para las empresas adaptar sus planes, sino también para los gobiernos saber cómo apoyar a su comunidad manufacturera local.
Para ampliar aún más SIRI en los próximos años, nos dimos cuenta de que necesitábamos una entidad y un equipo dedicados. Por eso se creó el INCIT. El equipo de INCIT ya está trabajando con la comunidad de fabricación global para acelerar la implementación de SIRI y desarrollar nuevas herramientas.
¿Cómo cree que será el sector manufacturero dentro de tres a cinco años?
Espero que el futuro de la fabricación sea mucho más sostenible e inclusivo, y la Industria 4.0 será el principal impulsor de ello. La comunidad manufacturera global desempeñará un papel importante en la lucha contra el cambio climático y la lucha por la inclusión social, y creo que el proceso de digitalización permitirá a los fabricantes cumplir con estos objetivos ESG más amplios. Ya ha habido muchos casos de uso en los que la Industria 4.0 ha sido eficaz para reducir las emisiones de carbono y el consumo de agua, al tiempo que aumenta la eficiencia energética y la seguridad en el lugar de trabajo.
Con SIRI, las empresas estarán mejor informadas sobre la siguiente fase de su estrategia de transformación para garantizar el cumplimiento de estos objetivos y la alineación con las expectativas de las partes interesadas. Si logramos implementar SIRI en todo el mundo, podremos unirnos colectivamente como una comunidad manufacturera global (no solo empresas sino también gobiernos) para realizar las inversiones adecuadas que acelerarán aún más el progreso hacia una economía más sostenible y equitativa. industria.
