La industria del petróleo y el gas ha desempeñado un papel importante en el desarrollo mundial durante cientos de años. Sin embargo, las cambiantes demandas energéticas y los acontecimientos globales han afectado tanto a la demanda como a la oferta, lo que ha obligado a la industria a examinar más de cerca lo que se puede hacer para optimizar la eficiencia de la producción y prepararse para el futuro en la era de las energías renovables. Dada la proliferación de la Industria 4.0 en los últimos años, ¿podría ser el catalizador de la transformación del sector del petróleo y el gas?
No se puede negar la importancia de la industria del petróleo y el gas en el mundo. Aunque en los últimos años se han tomado medidas para frenar la dependencia mundial de los combustibles fósiles, el mundo aún no ha llegado a un punto en el que se pueda prescindir del petróleo como recurso.
El consumo global de petróleo a nivel mundial ha ha aumentado dramáticamente desde la década de 1970, pasando de 2.200 millones de toneladas métricas en 1970 a 4.250 millones de toneladas métricas en 2021.
Luego, más recientemente, la industria encontró obstáculos debido al cambio global hacia fuentes de energía sostenibles y la pandemia de COVID-19.
Desde entonces, el sector se ha recuperado algo, con una recuperación de su caída de 2021. Sin embargo, volver a los máximos de años anteriores puede resultar difícil.
Las primeras predicciones y previsiones de la industria del petróleo y el gas para el próximo año por parte de la Agencia Internacional de Energía no han sido halagüeñas, ya que el suministro de petróleo no se espera que pueda seguir el ritmo con una demanda creciente en 2023.
Aunque las proyecciones de OPEP son menos pesimistas en cuanto al crecimiento de la demanda, las dos organizaciones comparten el sentimiento general de una situación de suministro difícil.
La industria del petróleo y el gas se encuentra ahora bajo una presión significativa para encontrar formas de aumentar la productividad, mejorar la eficiencia y desarrollar estrategias para preparar la industria para el futuro.
Aquí es donde entra en juego la Industria 4.0. Los procesos de fabricación en todas las industrias han mejorado notablemente gracias a innovaciones como la automatización, la inteligencia artificial (IA), el aprendizaje automático (ML) y más.
Con estas tecnologías inteligentes y herramientas neutrales de evaluación comparativa como SIRI para ayudar a optimizar la fabricación, ¿podría la Industria 4.0 darle a la industria del petróleo y el gas el impulso que necesita?
Tendencias y desafíos de transformación de la Industria 4.0 en petróleo y gas
La Industria 4.0 ha desempeñado un papel fundamental en la mejora de los procesos de fabricación de varias industrias, incluido el sector del petróleo y el gas.
Las tecnologías avanzadas, introducidas a través de la digitalización, han ayudado a abordar algunas de las principales preocupaciones de la industria, como la resiliencia, la exploración, el análisis, la seguridad y la sostenibilidad de la cadena de suministro. De hecho, ya se han producido cambios positivos. en toda la cadena de suministro de petróleo y gas.
Por ejemplo, se está utilizando modelado 4D avanzado en imágenes sísmicas para permitir una exploración y producción más eficientes y efectivas; se han instalado sensores inteligentes y detectores térmicos en vagones de transporte y vías a mitad de camino para mejorar la seguridad y reducir el riesgo de descarrilamiento; y el análisis de datos predictivos están ayudando a mejorar la previsión y la automatización para mejorar la productividad y la eficiencia, y reducir el desperdicio.
Pero el camino hacia la digitalización en la industria del petróleo y el gas está lejos de estar completo. De hecho, es probable que numerosos obstáculos Por delante: la industria no sólo necesita lidiar con regulaciones transfronterizas complejas, sino que también debe lidiar con un entorno de mercado en constante cambio, la presión de grupos ambientalistas y de sostenibilidad, y la oposición generacional hacia las nuevas tecnologías.
Además, las empresas que quieran desarrollar una digitalización sostenible deben verlo desde dos perspectivas: Una lente de cambio cultural y una lente de continuidad cultural..
Esencialmente, las empresas necesitan equilibrar tanto el cambio como la continuidad en el curso de su transformación digital, o corren el riesgo de fracasar. No lograr una digitalización exitosa conducirá inevitablemente a que la industria del petróleo y el gas quede atrás.
“En un mar turbulento de precios fluctuantes del petróleo, fuentes de suministro en expansión y requisitos regulatorios cada vez mayores, la digitalización de las operaciones y la infraestructura puede actuar como un salvavidas para las empresas de energía en esta era de incertidumbre”, dice Charlotte Newton, analista temática de GlobalData.
El uso de tecnologías avanzadas y el aumento de la interconectividad gracias al Internet de las Cosas también han sido un espada de doble filo.
Si bien las maquinarias y herramientas inteligentes pueden ayudar a mejorar los procesos operativos, proporcionar un mayor nivel de agilidad y escalabilidad y mejorar la gestión de recursos, también dan lugar a riesgos de ciberseguridad, desafíos de interoperabilidad y problemas de transparencia.
Sin embargo, existe un claro potencial para mejorar las operaciones en toda la cadena de suministro de petróleo y gas. Muchas empresas tienen la digitalización en la mira, con informes de que la industria del petróleo y el gas está Se proyecta gastar US$15.6 mil millones sobre tecnologías digitales en 2030 para seguir siendo competitivos y abordar los desafíos operativos y comerciales actuales.
Acelerar la adopción de la Industria 4.0 en la fabricación de petróleo y gas
Si bien las estrategias individuales pueden diferir, en términos más generales, las empresas de petróleo y gas deben tener una marco estructurado y un conjunto de principios rectores y puntos de referencia para ayudar a dirigir la agenda de Industria 4.0.
En primer lugar, se debe implementar una gobernanza de datos adecuada para garantizar que los datos se recopilen, gestionen, analicen y utilicen de forma eficaz. Esto permitirá a las empresas aprovechar los activos de datos para mejorar sus modelos predictivos y anticiparse a las tendencias para poder tomar decisiones informadas.
En segundo lugar, el camino hacia la digitalización debe abordarse desde una perspectiva interorganizacional, y las empresas deben formar asociaciones estratégicas cuando sea necesario.
Al diseñar una estrategia que funcione de manera integral y colaborar con socios relevantes que aumenten el plan de digitalización, se pueden lograr resultados mejores y más sostenibles.
En tercer lugar, se debe desarrollar una cultura que abrace el cambio y al mismo tiempo respete los elementos centrales de la empresa.
Esto ayudará a nutrir a las personas y la mentalidad de la organización no solo para fomentar la agilidad y la flexibilidad, sino también para impulsar la mejora continua y la apertura al cambio, sin descartar los rasgos únicos de la organización.
Además, herramientas fiables y eficaces pueden permitir a las empresas de la industria del petróleo y el gas acelerar su digitalización.
Un marco neutral como SIRI permite a las empresas identificar brechas tecnológicas y operativas, al tiempo que mejora los procesos existentes para mejorar el rendimiento.
Además, plataformas como ManuVate pueden generar mayores oportunidades de asociación, impulsando y fomentando la innovación para lograr los resultados comerciales deseados.
Al centrarse en determinadas áreas clave y aprovechar los marcos y herramientas de la Industria 4.0 adecuados para su propósito, se puede acelerar la transformación digital en la industria del petróleo y el gas, lo que conducirá a una mayor productividad, eficiencia y longevidad.
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