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Framework & Tools

Wir unterstützen Hersteller mit grundlegender Ausbildung und Konzepten von Industrie 4.0
um das Vertrauen zu stärken, Unsicherheit zu reduzieren und die nächsten Umsetzungsschritte zu inspirieren.

LEAD-Framework

Die Umgestaltung und Modernisierung einer Produktionsanlage ist keine einmalige Aufgabe. Vielmehr handelt es sich um einen kontinuierlichen und iterativen Prozess.
Dies ist im LEAD Framework zusammengefasst – einem zirkulären, kontinuierlichen vierstufigen Prozess, den alle Hersteller in ihrem Ansatz zur Industrie 4.0-Transformation übernehmen können.

A diagram showing the stages of transformation.
Lernen

1

Entwerfen Sie eine umfassende Transformationsstrategie und eine Implementierungs-Roadmap

Auswerten

2

Bewerten Sie die aktuelle Branche
4.0-Reifegrad bestehender Anlagen

Architekt

3

Entwerfen Sie eine umfassende Transformationsstrategie und eine Implementierungs-Roadmap

Liefern

4

Erzielen Sie wirkungsvolle und nachhaltige Transformationsinitiativen

Transformation
Reise

SIRI-Framework

Eine erfolgreiche Transformation erfordert ein tiefes Verständnis zukunftsfähiger Fertigungskomponenten. Das SIRI-Framework umfasst drei Hauptebenen, darunter: drei grundlegende Industrie-4.0-Bausteine, acht wichtige Säulen, die für die Zukunftsfähigkeit von Organisationen entscheidend sind, und 16 Dimensionen zur Bewertung der aktuellen Industrie-4.0-Bereitschaft in den Fabriken oder Werken des Unternehmens.

SMART INDUSTRY READINESS INDEX
VERFAHREN
OPERATIONEN multiple arrow down icon LIEFERKETTE multiple arrow down icon PRODUKTLEBENSDAUER multiple arrow down icon

1

VERTIKALE INTEGRATION

2

HORIZONTALE INTEGRATION

3

INTEGRIERTES PRODUKTLEBEN
TECHNOLOGIE
AUTOMATISIERUNG multiple arrow down icon KONNEKTIVITÄT multiple arrow down icon INTELLIGENZ multiple arrow down icon

4

 

7

SHOPFLOOR

10

 

5

 

8

UNTERNEHMEN

11

 

6

 

9

EINRICHTUNG

12

 
ORGANISATION
TALENTBEREITSCHAFT multiple arrow down icon STRUKTUR & MANAGEMENT multiple arrow down icon

13

LERNEN UND ENTWICKLUNG DER MITARBEITER

15

ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN UND INNEREN UNTERNEHMEN

14

FÜHRUNGSKOMPETENZ

16

STRATEGIE & GOVERNANCE

Bewertungsmatrix

Die SIRI-Bewertungsmatrix ist das weltweit erste Selbstdiagnosetool für Industrie 4.0, das darauf ausgelegt ist, technische Genauigkeit, Benutzerfreundlichkeit und Relevanz in Einklang zu bringen. Sechs aufsteigende Bänder sind mit jeder der 16 SIRI-Dimensionen verknüpft, wobei jedes Band einen bestimmten Zustand innerhalb dieser Dimension beschreibt. Dies liefert eine Momentaufnahme des aktuellen Industrie 4.0-Reifegrads einer Produktionsanlage, bekannt als Bewertungsmatrix-Score.

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TIER-Framework

Um effektive Roadmaps für die Industrie 4.0-Transformation zu formulieren, ist die Priorisierung eine entscheidende Übung, da sie Unternehmen dabei hilft, Geschäftsbereiche zu identifizieren, in denen Verbesserungen den größten Wert generieren. Das SIRI TIER Framework beschreibt vier entscheidende Prinzipien als Teil einer ganzheitlichen Priorisierungsübung. Hersteller können diese Prinzipien nutzen, um Ressourcen auf Aktivitäten zu konzentrieren, die den größten Nutzen bringen.

T

TODAY’S STATE

Entwickeln Sie ein tiefgreifendes Verständnis für den aktuellen Industrie 4.0-Reifegrad des Unternehmens.

I

IMPACT TO THE BOTTOM LINE

Analysieren Sie, wie sich bestimmte Industrie 4.0-Bereiche auf den Gewinn des Unternehmens auswirken, und identifizieren Sie diejenigen, die die größten finanziellen Erträge erzielen können.

E

ESSENTIAL BUSINESS OBJECTIVES

Bestimmen Sie die Geschäftsziele, die für das Unternehmen am wichtigsten sind, um die Auswahl relevanter Industrie 4.0-Anforderungen zu steuern.

R

REFERENCES TO THE BROADER COMMUNITY

Machen Sie es sich nach dem Erfolg und lernen Sie aus den Fehlern der breiteren Fertigungsgemeinschaft.

Priorisierungsmatrix

Die Priorisierungsmatrix ist ein unternehmensspezifisches, richtungsweisendes Tool zur Managementplanung. Es berücksichtigt drei Schlüsselfaktoren: Kosten, Top-Key-Performance-Indikator-Kategorien (KPI) und die Nähe eines Unternehmens zu den Besten der Branche. Diese Faktoren ergeben sich aus vier Eingaben, die an den Priorisierungsprinzipien des TIER-Frameworks ausgerichtet sind.

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Nachricht

INCIT geht mit Celebal Technologies eine globale strategische Partnerschaft ein, um eine nachhaltige Transformation voranzutreiben

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Häufig gestellte Fragen

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Alle produzierenden Unternehmen, unabhängig von Größe und Branchentyp, können die Frameworks und Tools des Smart Industry Readiness Index nutzen, um ihren Industrie 4.0-Reifegrad zu verstehen und Transformations-Roadmaps zu entwickeln. Wir hoffen, dass sich Unternehmen nach der Nutzung der Frameworks und Tools ermutigt fühlen, tiefer in spezifische Bereiche einzutauchen, die auf ihre eigenen Geschäftsanforderungen abgestimmt sind.

Ja, um ein Gleichgewicht zwischen technischer Robustheit und Benutzerfreundlichkeit sicherzustellen, arbeiten wir bei der Entwicklung der Frameworks und Tools mit einem Netzwerk führender Technologieunternehmen, Beratungsunternehmen sowie Experten aus Industrie und Wissenschaft zusammen. Darüber hinaus haben wir vor der Veröffentlichung Tools wie die Bewertungsmatrix und die Priorisierungsmatrix mit kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) sowie multinationalen Konzernen (MNCs) getestet.

Ja, wir werden weiterhin weitere Frameworks und Tools entwickeln, um bestehende Informations- oder Wissenslücken zu schließen. Wir hoffen, dass dieses wachsende Ressourcenreservoir den Herstellern besser dabei helfen wird, ihren Weg zur Industrie 4.0-Transformation voranzutreiben.

Sie können die Antworten, die Sie brauchen, nicht finden? Besuchen Sie unser FAQ-Seite für weitere Informationen bzw in Kontakt kommen mit uns.

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