Priorisierungsindex und Tools
Die Planung und Umsetzung einer Roadmap zur Industrie 4.0-Transformation ist kein kleines Unterfangen. Es erfordert, dass Unternehmen erhebliche Ressourcen in verschiedene Bereiche investieren.
COSIRI-Priorisierungsindex und begleitende Tools
Die Planung und Umsetzung nachhaltiger Praktiken ist kein kleines Unterfangen. Unternehmen müssen erhebliche Ressourcen in verschiedene Bereiche investieren, beispielsweise in die Durchführung von Forschungsarbeiten, die Einbindung von Lösungsanbietern, die Durchführung von Kosten-Nutzen-Analysen und die Überwachung des Projektfortschritts.
Unser Ziel ist es, Herstellern auf diesem Weg zu helfen, indem wir sie über bewährte Vorgehensweisen informieren und Konzepte bereitstellen, die eine nützliche Grundlage für zukünftige Maßnahmen bilden. Wie bei allen Dingen ist Wissen nur dann nützlich, wenn es in die Praxis umgesetzt wird. Wir hoffen, dass die Reihe von COSIRI-Frameworks und -Tools das Vertrauen der Hersteller stärken, ihre Unsicherheit verringern und sie ermutigen wird, den nächsten Schritt in Richtung Implementierung zu gehen.
LEAD Rahmen
Lernen Sie Schlüsselkonzepte und entwickeln Sie eine gemeinsame Sprache für die Ausrichtung
Bewerten Sie den Zustand bestehender Einrichtungen und den Bereitschaftsgrad des Unternehmens für die Nachhaltigkeitstransformation
Entwerfen Sie eine umfassende Nachhaltigkeitstransformationsstrategie und einen Implementierungsfahrplan
Erzielen Sie wirkungsvolle und nachhaltige Transformationsinitiativen
Bewertungsmatrix
Die Assessment Matrix ist das weltweit erste Selbstdiagnosetool für Industrie 4.0, das Unternehmen weltweit – unabhängig von Größe, Branche und digitalem Reifegrad – dabei helfen soll, den aktuellen Zustand ihrer Fabriken und Anlagen zu bewerten. Die von einem globalen Beratungsgremium aus Branchenexperten validierte Bewertungsmatrix soll ein Gleichgewicht zwischen technischer Genauigkeit, Benutzerfreundlichkeit und Relevanz herstellen. Bisher haben mehr als 2.000 Hersteller weltweit es sowohl formell als auch informell genutzt, um ihre Produktionsanlagen zu bewerten.
COSIRI-Priorisierungsindex
Der COSIRI-Priorisierungsindex besteht aus drei Ebenen. Die oberste Ebene identifiziert vier grundlegende Bausteine einer nachhaltigen Fertigung: 1) Strategie und Risikomanagement, 2) Nachhaltiger Geschäftsprozess, 3) Technologie und 4) Organisation und Governance.
Die zweite Ebene, die den Bausteinen zugrunde liegt, besteht aus neun Grundpfeilern, die kritische Aspekte darstellen, auf die sich Hersteller konzentrieren müssen, um zu nachhaltigkeitsbereiten Organisationen zu werden. Schließlich besteht die dritte Ebene aus 24 Dimensionen. Dabei handelt es sich um Bewertungsbereiche, anhand derer Hersteller die aktuelle Nachhaltigkeitstransformationsbereitschaft ihrer Fabriken, Werke oder ihres Unternehmens bewerten können.
Priorisierungsmatrix
TIER Rahmen
T
TODAY’S STATE
Entwickeln Sie ein ausführliches
Verständnis des aktuellen Nachhaltigkeitsreifegrades des Unternehmens
I
IMPACT TO THE BOTTOM LINE
E
ESSENTIAL BUSINESS OBJECTIVES
Bestimmen Sie die Nachhaltigkeitsgeschäftsziele, die für das Unternehmen am wichtigsten sind, um die Auswahl relevanter Nachhaltigkeitsbereiche zu steuern
R
REFERENCES TO THE BROADER COMMUNITY
Lernen Sie von der führenden Nachhaltigkeitspraxis der breiteren Fertigungsgemeinschaft
