Framework & Tools
Wir unterstützen Hersteller mit grundlegender Ausbildung und Konzepten von Industrie 4.0
um das Vertrauen zu stärken, Unsicherheit zu reduzieren und die nächsten Umsetzungsschritte zu inspirieren.
LEAD-Framework
Die Umgestaltung und Modernisierung einer Produktionsanlage ist keine einmalige Aufgabe. Vielmehr handelt es sich um einen kontinuierlichen und iterativen Prozess.
Dies ist im LEAD Framework zusammengefasst – einem zirkulären, kontinuierlichen vierstufigen Prozess, den alle Hersteller in ihrem Ansatz zur Industrie 4.0-Transformation übernehmen können.
1
Entwerfen Sie eine umfassende Transformationsstrategie und eine Implementierungs-Roadmap
2
Bewerten Sie die aktuelle Branche
4.0-Reifegrad bestehender Anlagen
3
Entwerfen Sie eine umfassende Transformationsstrategie und eine Implementierungs-Roadmap
4
Erzielen Sie wirkungsvolle und nachhaltige Transformationsinitiativen
Transformation
Reise
SIRI-Framework
Eine erfolgreiche Transformation erfordert ein tiefes Verständnis zukunftsfähiger Fertigungskomponenten. Das SIRI-Framework umfasst drei Hauptebenen, darunter: drei grundlegende Industrie-4.0-Bausteine, acht wichtige Säulen, die für die Zukunftsfähigkeit von Organisationen entscheidend sind, und 16 Dimensionen zur Bewertung der aktuellen Industrie-4.0-Bereitschaft in den Fabriken oder Werken des Unternehmens.
Bewertungsmatrix
Die SIRI-Bewertungsmatrix ist das weltweit erste Selbstdiagnosetool für Industrie 4.0, das darauf ausgelegt ist, technische Genauigkeit, Benutzerfreundlichkeit und Relevanz in Einklang zu bringen. Sechs aufsteigende Bänder sind mit jeder der 16 SIRI-Dimensionen verknüpft, wobei jedes Band einen bestimmten Zustand innerhalb dieser Dimension beschreibt. Dies liefert eine Momentaufnahme des aktuellen Industrie 4.0-Reifegrads einer Produktionsanlage, bekannt als Bewertungsmatrix-Score.
TIER-Framework
Um effektive Roadmaps für die Industrie 4.0-Transformation zu formulieren, ist die Priorisierung eine entscheidende Übung, da sie Unternehmen dabei hilft, Geschäftsbereiche zu identifizieren, in denen Verbesserungen den größten Wert generieren. Das SIRI TIER Framework beschreibt vier entscheidende Prinzipien als Teil einer ganzheitlichen Priorisierungsübung. Hersteller können diese Prinzipien nutzen, um Ressourcen auf Aktivitäten zu konzentrieren, die den größten Nutzen bringen.
TODAY’S STATE
Entwickeln Sie ein tiefgreifendes Verständnis für den aktuellen Industrie 4.0-Reifegrad des Unternehmens.
IMPACT TO THE BOTTOM LINE
Analysieren Sie, wie sich bestimmte Industrie 4.0-Bereiche auf den Gewinn des Unternehmens auswirken, und identifizieren Sie diejenigen, die die größten finanziellen Erträge erzielen können.
ESSENTIAL BUSINESS OBJECTIVES
Bestimmen Sie die Geschäftsziele, die für das Unternehmen am wichtigsten sind, um die Auswahl relevanter Industrie 4.0-Anforderungen zu steuern.
REFERENCES TO THE BROADER COMMUNITY
Machen Sie es sich nach dem Erfolg und lernen Sie aus den Fehlern der breiteren Fertigungsgemeinschaft.
Priorisierungsmatrix
Die Priorisierungsmatrix ist ein unternehmensspezifisches, richtungsweisendes Tool zur Managementplanung. Es berücksichtigt drei Schlüsselfaktoren: Kosten, Top-Key-Performance-Indikator-Kategorien (KPI) und die Nähe eines Unternehmens zu den Besten der Branche. Diese Faktoren ergeben sich aus vier Eingaben, die an den Priorisierungsprinzipien des TIER-Frameworks ausgerichtet sind.
Nachricht
INCIT geht mit Celebal Technologies eine globale strategische Partnerschaft ein, um eine nachhaltige Transformation voranzutreiben
Häufig gestellte Fragen
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Alle produzierenden Unternehmen, unabhängig von Größe und Branchentyp, können die Frameworks und Tools des Smart Industry Readiness Index nutzen, um ihren Industrie 4.0-Reifegrad zu verstehen und Transformations-Roadmaps zu entwickeln. Wir hoffen, dass sich Unternehmen nach der Nutzung der Frameworks und Tools ermutigt fühlen, tiefer in spezifische Bereiche einzutauchen, die auf ihre eigenen Geschäftsanforderungen abgestimmt sind.
Ja, um ein Gleichgewicht zwischen technischer Robustheit und Benutzerfreundlichkeit sicherzustellen, arbeiten wir bei der Entwicklung der Frameworks und Tools mit einem Netzwerk führender Technologieunternehmen, Beratungsunternehmen sowie Experten aus Industrie und Wissenschaft zusammen. Darüber hinaus haben wir vor der Veröffentlichung Tools wie die Bewertungsmatrix und die Priorisierungsmatrix mit kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) sowie multinationalen Konzernen (MNCs) getestet.
Ja, wir werden weiterhin weitere Frameworks und Tools entwickeln, um bestehende Informations- oder Wissenslücken zu schließen. Wir hoffen, dass dieses wachsende Ressourcenreservoir den Herstellern besser dabei helfen wird, ihren Weg zur Industrie 4.0-Transformation voranzutreiben.
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Sind Sie neugierig auf die Funktionen des Smart Industry Readiness Index oder benötigen Sie Hilfe? Wir sind für Sie da, lassen Sie uns das Gespräch beginnen.
