Framework & Tools
Biz fundamental təhsil və Sənaye 4.0 konsepsiyası olan istehsalçıları dəstəkləyirik
inamı artırmaq, qeyri-müəyyənliyi azaltmaq və növbəti icra addımlarına ilham vermək.
LEAD Framework
İstehsal müəssisəsinin dəyişdirilməsi və təkmilləşdirilməsi birdəfəlik iş deyil. Əksinə, bu, davamlı və təkrarlanan bir prosesdir.
Bu, bütün istehsalçıların Sənaye 4.0 transformasiyasına yanaşmalarında qəbul edə biləcəyi dairəvi, davamlı dörd addımlı proses olan LEAD Çərçivəsində əhatə olunub.
1
Hərtərəfli transformasiya strategiyasını və həyata keçirmə yol xəritəsini tərtib edin
2
Mövcud Sənayeni qiymətləndirin
4.0 mövcud obyektlərin yetkinlik səviyyələri
3
Hərtərəfli transformasiya strategiyasını və həyata keçirmə yol xəritəsini tərtib edin
4
Təsir göstərin və transformasiya təşəbbüslərini davam etdirin
Transformasiya
Səyahət
SIRI Çərçivəsi
Uğurlu transformasiya gələcəyə hazır istehsal komponentlərinin dərindən başa düşülməsini tələb edir. SIRI Çərçivəsi 3 əsas təbəqədən ibarətdir: 3 əsas Sənaye 4.0 tikinti bloku, təşkilatlarda gələcək hazırlıq üçün vacib olan 8 əsas sütun və şirkətin fabriklərində və ya zavodlarında cari Sənaye 4.0 hazırlığını qiymətləndirmək üçün 16 ölçü.
ƏMƏLİYYATLAR | TƏQDİMAT ZƏNCİRİ | MƏHSULUN HƏYAT DÖVRÜ |
1 |
2 |
3 |
Avtomatlaşdırma | BAĞLILIK | ZƏYYALI |
4 |
7 |
10 |
5 |
8 |
11 |
6 |
9 |
12 |
İSTEDAD HAZIRLIĞI | STRUKTUR VƏ İDARƏETMƏ |
13 |
15 |
14 |
16 |
Qiymətləndirmə Matrisi
SIRI Qiymətləndirmə Matrisi dünyanın ilk Sənaye 4.0 özünü-diaqnostika vasitəsidir və texniki dəqiqliyi, istifadəyə yararlılığı və uyğunluğu tarazlaşdırmaq üçün nəzərdə tutulmuşdur. 6 artan zolaq 16 SIRI ölçüsünün hər birinə bağlıdır və hər bir zolaq həmin ölçü daxilində xüsusi vəziyyəti təsvir edir. Bu, istehsal müəssisəsinin hazırkı Sənaye 4.0 yetkinlik səviyyəsinin təsvirini təqdim edir. Qiymətləndirmə Matrisi Balı.
TIER Çərçivəsi
Effektiv Sənaye 4.0 transformasiya yol xəritələrini formalaşdırmaq üçün prioritetləşdirmə mühüm məşqdir, çünki şirkətlərə təkmilləşdirmələrin ən çox dəyər yaradacağı biznes sahələrini müəyyənləşdirməyə kömək edir. SIRI TIER Çərçivəsi vahid prioritetləşdirmə tapşırığının bir hissəsi kimi 4 kritik prinsipi təsvir edir. İstehsalçılar resursları ən böyük fayda verən fəaliyyətlərə yönəltmək üçün bu prinsiplərdən istifadə edə bilərlər.
TODAY’S STATE
Şirkətin hazırkı Sənaye 4.0 yetkinlik səviyyəsini dərindən başa düşmək.
IMPACT TO THE BOTTOM LINE
Fərqli Sənaye 4.0 sahələrinin şirkətin mənfəətinə necə təsir etdiyini təhlil edin və ən böyük maliyyə gəlirləri yarada bilən sahələri müəyyənləşdirin.
ESSENTIAL BUSINESS OBJECTIVES
Müvafiq Sənaye 4.0 ehtiyaclarının seçilməsinə rəhbərlik etmək üçün şirkət üçün ən vacib olan biznes məqsədlərini müəyyənləşdirin.
REFERENCES TO THE BROADER COMMUNITY
Müvəffəqiyyəti təqlid edin və daha geniş istehsal cəmiyyətinin səhvlərindən öyrənin.
Prioritetləşdirmə Matrisi
Prioritetləşdirmə Matrisi idarəetmə planlaması üçün nəzərdə tutulmuş şirkətə xas, istiqamətləndirici alətdir. O, üç əsas amili nəzərə alır: xərc, əsas performans göstəricisi (KPI) kateqoriyaları və şirkətin sənayenin ən yaxşı sinfinə yaxınlığı. Bu amillər TIER Çərçivəsinin prioritetləşdirmə prinsiplərinə uyğun gələn dörd girişdən irəli gəlir.
Xəbərlər
INCIT davamlı transformasiyanı idarə etmək üçün Celebal Technologies ilə qlobal strateji tərəfdaşlıqda tərəfdaşlıq edir.
Tez-tez verilən suallar
Seçilmiş Ağıllı Sənaye Hazırlıq İndeksi sənədlərini yükləyin burada.
Ölçüsündən və sənaye növündən asılı olmayaraq bütün istehsal şirkətləri, Sənaye 4.0 yetkinlik səviyyələrini başa düşmək və transformasiya yol xəritələrini hazırlamaq üçün Ağıllı Sənaye Hazırlıq İndeksi çərçivəsində çərçivələrdən və alətlərdən istifadə edə bilərlər. Ümid edirik ki, çərçivələr və alətlərdən istifadə etdikdən sonra şirkətlər öz biznes ehtiyaclarına uyğun gələn spesifik sahələrə daha dərindən girməyə həvəslənəcəklər.
Bəli, texniki möhkəmlik və istifadəyə yararlılıq arasında tarazlığı təmin etmək üçün çərçivələri və alətləri inkişaf etdirmək üçün aparıcı texnologiya şirkətləri, məsləhət firmaları, sənaye və akademik ekspertlər şəbəkəsi ilə əməkdaşlıq edirik. Bundan əlavə, biz buraxılmazdan əvvəl kiçik və orta müəssisələr (KOB), həmçinin çoxmillətli korporasiyalar (MNC) ilə Qiymətləndirmə Matrisi və Prioritetləşdirmə Matrisi kimi alətləri sınaqdan keçirdik.
Bəli, biz mövcud məlumat və ya bilik boşluqlarını aradan qaldırmaq üçün daha çox çərçivə və alətlər hazırlamağa davam edəcəyik. Ümid edirik ki, bu artan resurslar anbarı istehsalçılara Sənaye 4.0 transformasiya səyahətlərini kataliz etməkdə daha yaxşı kömək edəcək.
Əlaqədə olmaq
Ağıllı Sənaye Hazırlıq İndeksinin xüsusiyyətləri ilə maraqlanırsınız və ya köməyə ehtiyacınız var? Sizi əhatə etdik, gəlin söhbətə başlayaq.