يبدو أن عام 2022 سيكون عام الفرص بالنسبة للمصنعين على الرغم من المخاوف المستمرة بشأن مرونة الأعمال وعدم استقرار سلسلة التوريد ونقص القوى العاملة وعدم اليقين الاقتصادي الذي تفاقم بسبب متغير أوميكرون.
ويظل المحللون متفائلين بشأن استمرار نمو قطاع التصنيع في آسيا في عام 2022، حيث من المتوقع أن يظل مؤشر مديري المشتريات في المنطقة قوياً في الأشهر المقبلة، بقيادة اليابان وكوريا الجنوبية والهند.
إن الشركات المصنعة التي تشهد نموًا قويًا ومستمرًا لديها شيء واحد مشترك - فهي كانت من أوائل الشركات التي تبنت التقنيات الرقمية، وتبنت الصناعة 4.0 وأعطت الأولوية للقدرات الرقمية لزيادة سرعة وكفاءة ورشاقة عملياتها.
في خضم جائحة كوفيد-19، تتاح للشركات المصنعة التي بدأت للتو أو لم تبدأ بعد في رحلات التحول فرصة لتسريع مشاريعها الرقمية وجعل الصناعة 4.0 جزءًا أساسيًا من استراتيجية أعمالها.
يعتقد Raimund Klein، مؤسس CEO وINCIT، أن الشركات المصنعة ستستفيد من الأطر والمعايير المرجعية العالمية التي تتبنى وجهة نظر محايدة وشاملة لمراحل التحول الرقمي.
يشارك أفكاره حول حالة التحول في صناعة التصنيع العالمية في عام 2022، ولماذا يسعى إلى زيادة الوعي وتسهيل تبادل أحدث التطورات في تكنولوجيا التصنيع والاتجاهات.
ما هي الفوائد الرئيسية للتحول إلى الصناعة 4.0، ولماذا أصبح من الضروري أكثر من أي وقت مضى أن يتجه المصنعون إلى الرقمنة؟
وبالمقارنة مع الصناعة 3.0 التي ركزت على أتمتة الآلات أو العمليات، تركز الصناعة 4.0 على الرقمنة الشاملة لسلسلة القيمة التصنيعية بأكملها - بما في ذلك الأصول المادية والشركاء الخارجيين مثل العملاء والموردين - لبناء نظام بيئي رقمي.
في شكله المثالي، تعني الصناعة 4.0 إنشاء البيانات وتحليلها والاتصال بشكل سلس بين جميع أجزاء عملية التصنيع، مما يؤدي إلى اتخاذ قرارات أكثر ذكاءً ومرونة تشغيلية لزيادة الإنتاجية مع خفض التكاليف.
في الحالة الحالية التي تعيشها الصناعة، والتي تواجه تحديات مثل نقص القوى العاملة، ومخاطر الصحة والسلامة، وانقطاعات سلسلة التوريد، أعتقد أن التحول الرقمي سيلعب دورًا أكبر من أي وقت مضى في مساعدة الشركات المصنعة على البقاء مرنة ومواصلة العمليات.
لقد كانت الأشهر العشرون الماضية بمثابة جرس إنذار. فلم يعد بوسع الشركات أن تتجاهل القيود التي تفرضها البنية الأساسية الحالية لتكنولوجيا المعلومات/التكنولوجيا التشغيلية إذا كانت ترغب في مواصلة التوسع في عام 2022 وما بعده.
على الرغم من الفرص الهائلة التي توفرها الصناعة 4.0، فإن التحول في صناعة التصنيع العالمية كان بطيئًا نسبيًا. ما هي بعض العقبات التي تمنع الشركات المصنعة من تحقيق التحول الرقمي؟
ربما يكون لدى العديد من الشركات سوء فهم لما يعنيه التحول الرقمي أو الصناعة 4.0. لقد رأينا أن هناك ميلًا لجهود التحول الرقمي في الصناعة لتدور حول الأطراف مثل انتقال السحابة أو الأمن السيبراني، بدلاً من الأجزاء الأساسية للتصنيع مثل الأشخاص والعمليات.
تبين أن حوالي 70% من جهود التحول الرقمي لم تحقق أهدافها بسبب الفشل في مراعاة نماذج التشغيل والثقافة التنظيمية في إطار التحول.
ولهذا السبب تم تأسيس INCIT – لتثقيف الشركات المصنعة حول أفضل الممارسات الرقمية، والدعوة إلى التحول السريع للصناعة، وتوفير أدوات وأطر عمل واضحة وسهلة الاستخدام لمساعدة الشركات المصنعة على تحقيق التحول الناجح.
نحن نعمل بشكل مباشر مع اللاعبين الرئيسيين في النظام البيئي العالمي للتصنيع، بما في ذلك الحكومات ومقدمي التكنولوجيا وصناعة الاستشارات، لتتبع والتحقق من تأثير التحول الرقمي بمرور الوقت، وتقديم رؤى تعتمد على البيانات لتعزيز القدرة التنافسية، ومراقبة تقدم التحول الرقمي في الصناعة لمنع الركود.
كيف يمكن للمؤسسة الاستفادة من أدوات وطرق INCIT لتسريع التحول الرقمي؟
أحد الأدوات الرئيسية لـ INCIT هو مؤشر جاهزية الصناعة الذكية (SIRI)، وهي أداة آلية لمساعدة الشركات المصنعة على التحقق من نضجها الرقمي الحالي. وهي تشمل الركائز الثلاث الرئيسية للصناعة 4.0: العملية والتكنولوجيا والتنظيم، وتوفر إطارًا يوضح كيفية حل مشاكل الإنتاج مع زيادة الإنتاجية في نفس الوقت.
باستخدام SIRI، يمكن للمصنعين تقييم مدى استعدادهم للتحول الرقمي بسهولة من أجل رسم خريطة الطريق الاستراتيجية الخاصة بهم، وفي الوقت نفسه مساعدة إدارتهم وقوى العمل لديهم على البقاء على انسجام طوال رحلة التحول.
وبفضل مصفوفة تحديد الأولويات، التي تساعد في تحديد المجالات ذات الأولوية العالية التي يمكن أن تحقق أكبر تأثير تنظيمي، توفر SIRI للمصنعين الوضوح الذي يحتاجون إليه لتحقيق نتائج التحول الحقيقية.
لقد تم اعتماد SIRI دوليًا من قبل الشركات المتعددة الجنسيات والشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، وينتشر بسرعة في جميع أنحاء صناعة التصنيع. وأنا فخور بمشاركة أنه نظرًا لنجاحه، فإن SIRI يتم الترويج له من قبل المنتدى الاقتصادي العالمي كمعيار دولي للتحول الصناعي 4.0 في التصنيع.
هل كان لـ COVID-19 أي تأثير على SIRI وكيفية استخدامه؟
أصبحت بعض القضايا أكثر إلحاحًا لمعالجتها في ضوء الوباء، مثل تكامل سلسلة التوريد لتقليل المخاطر والتنويع، وتكنولوجيا الأتمتة وتنمية القوى العاملة لمعالجة نقص المواهب.
لكن بشكل عام، لا يزال الإطار دون تغيير، حيث يستحق كل ركيزة نفس القدر من الأهمية لأن نجاح أحد الركائز يعتمد على نجاح الركائز الأخرى.
هل لديك أي نصيحة للمصنعين الذين يبدأون رحلة التحول الرقمي؟
إذا كان هناك وقت مناسب لزيادة الاستثمار في التحول الرقمي، فهو الآن. ستكون الصناعة 4.0 بمثابة نعمة كبيرة للمصنعين الذين يدركون تمامًا كيف ستغير الطريقة التي يديرون بها أعمالهم وتساعدهم على تجاوز الحدود السابقة.
مع الوضوح والمعايير الصحيحة، يمكنك البدء في التحرك بسرعة متعمدة ومواكبة رواد الصناعة الأوائل.
