A black background showcasing a white logo inspired by SIRI.

مؤشر الأولويات والأدوات

إن التخطيط وتنفيذ خارطة طريق التحول إلى الصناعة 4.0 ليس بالمهمة السهلة، فهو يتطلب من الشركات استثمار موارد كبيرة في مجالات مختلفة.

يتعلم أكثر
تواصل معنا

قائمة المحتوى

مؤشر الأولويات COSIRI والأدوات المصاحبة

LEAD نطاق

مصفوفة التقييم

مؤشر الأولوية COSIRI

مصفوفة الأولويات

TIER نطاق

A collage of images showing a worker working on a machine.

مؤشر الأولويات COSIRI والأدوات المصاحبة

إن التخطيط للممارسات المستدامة وتنفيذها ليس بالأمر الهين. فهو يتطلب من الشركات استثمار موارد كبيرة في مجالات مختلفة مثل إجراء البحوث، والتعامل مع مقدمي الحلول، وإجراء تحليلات التكلفة والفائدة، ومراقبة تقدم المشاريع.

ونحن نهدف إلى مساعدة الشركات المصنعة على طول هذه الرحلة من خلال تثقيفها حول أفضل الممارسات وتوفير المفاهيم التي تشكل أساسًا مفيدًا للعمل في المستقبل. وكما هو الحال مع كل الأشياء، فإن المعرفة مفيدة فقط عندما يتم وضعها موضع التنفيذ. ونأمل أن تعمل مجموعة أطر وأدوات COSIRI على تعزيز ثقة الشركات المصنعة وتقليل عدم اليقين لديها وتشجيعها على اتخاذ الخطوة التالية نحو التنفيذ.

LEAD نطاق

إن إجراء تحول مستدام لمنشأة تصنيع ليس تمرينًا لمرة واحدة. بل هو عملية مستمرة ومتكررة. وهذا يتلخص في LEAD الإطار: عملية دائرية مستمرة مكونة من أربع خطوات يمكن لجميع الشركات المصنعة اعتمادها في نهجها نحو التحول المستدام.
1
يتعلم

تعلم المفاهيم الأساسية وبناء لغة مشتركة للتوافق

2
يقيم

تقييم حالة المرافق الحالية ومستوى استعداد الشركة للتحول نحو الاستدامة

3
مهندس معماري

تصميم استراتيجية شاملة للتحول نحو الاستدامة وخارطة طريق للتنفيذ

4
يسلم

تحقيق التأثير والحفاظ على مبادرات التحول

مصفوفة التقييم

مصفوفة التقييم هي أول أداة تشخيص ذاتي في العالم للصناعة 4.0 تهدف إلى مساعدة الشركات في جميع أنحاء العالم - بغض النظر عن الحجم والصناعة والنضج الرقمي - في تقييم الحالة الحالية لمصانعها ومنشآتها. تم التحقق من صحة مصفوفة التقييم من قبل لجنة استشارية عالمية من خبراء الصناعة، وهي مصممة لإيجاد التوازن بين الدقة الفنية وسهولة الاستخدام والأهمية. حتى الآن، استخدمها أكثر من 2000 شركة مصنعة في جميع أنحاء العالم، رسميًا وغير رسمي، لتقييم مرافق التصنيع الخاصة بهم.

مؤشر الأولوية COSIRI

يتألف مؤشر الأولويات COSIRI من ثلاث طبقات. تحدد الطبقة العليا أربع لبنات أساسية للتصنيع المستدام: 1) الاستراتيجية وإدارة المخاطر، 2) عملية الأعمال المستدامة، 3) التكنولوجيا، و4) التنظيم والحوكمة.

تتألف الطبقة الثانية التي تدعم اللبنات الأساسية من تسعة ركائز أساسية تمثل جوانب بالغة الأهمية يتعين على الشركات المصنعة التركيز عليها لكي تصبح مؤسسات جاهزة للاستدامة. وأخيرًا، تتألف الطبقة الثالثة من 24 بُعدًا، وهي مجالات تقييم يمكن للشركات المصنعة استخدامها لتقييم مدى استعداد مصانعها أو منشآتها أو شركاتها الحالية للتحول نحو الاستدامة.

A diagram of a customer sustainability index.

مصفوفة الأولويات

لقد قمنا بتطوير مصفوفة الأولويات لمساعدة الشركات المصنعة على ترجمة TIER مبادئ الإطار العملي موضع التنفيذ. ترشد أداة التخطيط الإداري هذه الشركات المصنعة إلى مراعاة أربعة مدخلات، كل منها يعكس مبدأً رئيسيًا في TIER الإطار، ويحدد في النهاية أبعاد COSIRI ذات الأولوية العالية حيث ستؤدي التحسينات إلى تحقيق أكبر فائدة.

TIER نطاق

إن تحديد الأولويات هو التمرين الحاسم التالي في صياغة خرائط طريق التحول الفعّالة للاستدامة، حيث يساعد الشركات المصنعة على تحديد مجالات العمل التي ستولد فيها التحسينات أكبر قيمة. TIER يحدد الإطار أربعة مبادئ ينبغي للمصنعين مراعاتها كجزء من عملية تحديد الأولويات الشاملة. ومن خلال تقييم هذه المبادئ الأربعة، يمكن للمصنعين تركيز جهودهم ومواردهم بشكل أفضل على الأنشطة التي تحقق أكبر قدر من الفوائد.

T

TODAY’S STATE

تطوير متعمق
فهم مستوى نضج الاستدامة الحالي للشركة

I

IMPACT TO THE BOTTOM LINE

تحديد الموضوعات ذات المستوى العالي GHG إمكانية التخفيض بناءً على الشركة GHG ملف تعريف الانبعاث

E

ESSENTIAL BUSINESS OBJECTIVES

تحديد أهداف الأعمال المستدامة الأكثر أهمية بالنسبة للشركة لتوجيه اختيار مجالات الاستدامة ذات الصلة

R

REFERENCES TO THE BROADER COMMUNITY

تعلم من ممارسات الاستدامة الرائدة في مجتمع التصنيع الأوسع

انضم إلينا لتعزيز التصنيع

يتعلم أكثر